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            海東日?qǐng)?bào)首頁(yè)

            讓國(guó)民健康成為“幸福資本”

            2016-02-26 10:14:31 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊:
            推動(dòng)全民健身的普及和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是增進(jìn)民生福祉,增強(qiáng)人民獲得感的必要之舉

             

            結(jié)伴登山健身,邀親友一起打球、游泳……剛剛過(guò)去的春節(jié)假期,運(yùn)動(dòng)成了不少人的假日休閑方式。既鍛煉體魄,又能在交流中增進(jìn)感情,體育鍛煉的“魅力值”正在不斷攀升。然而,各地體育場(chǎng)館數(shù)量不足與長(zhǎng)期閑置并存的尷尬,總是會(huì)或多或少地影響到大家的運(yùn)動(dòng)生活。正因如此,當(dāng)近日有媒體重提這一話(huà)題時(shí),再次引發(fā)公眾熱議。

            增加體育公共服務(wù)設(shè)施的呼聲,首先來(lái)自公眾的健康需求。目前,一些地方的大型體育場(chǎng)館,與公眾真正的使用需求存在脫節(jié),在高維護(hù)成本的現(xiàn)實(shí)面前,運(yùn)營(yíng)常常會(huì)陷入難以為繼的窘境。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)現(xiàn)有的大型體育場(chǎng)館中,標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)占據(jù)體育場(chǎng)館總數(shù)超過(guò)60%,但每周吸引超過(guò)500人次健身的僅占不到55%。收費(fèi)過(guò)高、管理不善、發(fā)展模式陳舊、服務(wù)理念落后……種種因素的疊加,使其難以發(fā)揮出應(yīng)有的輻射效應(yīng)。

            學(xué)校的體育場(chǎng)館和中小型健身場(chǎng)館同樣面臨這個(gè)問(wèn)題?!度窠∩?xiàng)l例》規(guī)定,“公辦學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件向公眾開(kāi)放體育設(shè)施”,可是,由教育系統(tǒng)管理的體育場(chǎng)館,占全國(guó)體育場(chǎng)館總面積的53.01%,目前整體開(kāi)放率仍在低位徘徊。而中小型、社區(qū)型健身場(chǎng)館,因?yàn)榭傮w數(shù)量少、消費(fèi)價(jià)格不菲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足民眾需要。至于30多萬(wàn)個(gè)小型室外體育場(chǎng)地,在部分城市甚至面臨著逐漸消失的危機(jī)。

            據(jù)調(diào)查,在20歲以上參加體育鍛煉的人群中,有超過(guò)20%的人認(rèn)為當(dāng)前體育場(chǎng)地設(shè)施離期望值“相差較遠(yuǎn)”,有65.2%的人希望建設(shè)社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))健身活動(dòng)中心。“健身熱情高,奈何場(chǎng)地少”,可以說(shuō),體育場(chǎng)地供給的結(jié)構(gòu)性失衡,是制約公眾將鍛煉計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的重要客觀(guān)因素。唯有繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同配合,為吸引社會(huì)力量的參與搭建好服務(wù)平臺(tái),切實(shí)解決好場(chǎng)地不足,設(shè)施、服務(wù)配套跟不上需求等問(wèn)題,城鄉(xiāng)居民體育鍛煉的參與度才有可能“水漲船高”。

            從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),掃清觀(guān)念、體制障礙,推動(dòng)全民健身的普及和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是增進(jìn)民生福祉,增強(qiáng)人民獲得感的必要之舉。也正因此,近年來(lái),國(guó)家體育部門(mén)多次督促各級(jí)政府提供公共體育服務(wù),各地政府也逐漸把全民健身納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

            滿(mǎn)足市民不斷增長(zhǎng)的體育鍛煉需求,關(guān)鍵在于“對(duì)癥下藥,辨證施治”。“適合老人、婦女和兒童的健身路徑多,專(zhuān)項(xiàng)場(chǎng)地少;適合晨晚練、女性和文體合一的利用性場(chǎng)地多,專(zhuān)用性場(chǎng)地少;室外場(chǎng)地多,室內(nèi)場(chǎng)地少。”有學(xué)者曾用“三多三少”概括國(guó)內(nèi)的公共體育設(shè)施配置。體育事業(yè)的改革,需要盤(pán)活資源存量,做好增量文章,打通影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“腸梗阻”。當(dāng)更多的體育場(chǎng)地進(jìn)入“全民健身”模式,公眾每一份激情、每一滴汗水,才能找到釋放與揮灑的合適空間。

            “今年筍子明年竹,少年身壯老年福。”國(guó)民的健康,是國(guó)家繁榮昌盛的基礎(chǔ),體育運(yùn)動(dòng)則是實(shí)現(xiàn)健康的最有效投資。人均約1.5平方米,約合23張A4紙大小的體育場(chǎng)地面積,比10年前增長(zhǎng)了40%,但相比發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小的差距。從現(xiàn)在起,相關(guān)單位主動(dòng)“干”起來(lái),老百姓主動(dòng)“練”起來(lái),全民健身蓬勃發(fā)展,國(guó)民身體素質(zhì)不斷提高的愿景,必能早日成為我們深以為傲的“幸福資本”,工作、生活的“動(dòng)力之源”。

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