一邊是申請(qǐng)人的合法權(quán)益，一邊是還在繼續(xù)努力經(jīng)營的民企和幾千名在職員工的“飯碗”，法院怎么辦？
“債臺(tái)高筑”27億余元的系列執(zhí)行案
B公司是一家主營鋼材精密加工及服務(wù)配送的民營企業(yè)，曾與A銀行簽署多份借款合同，后因現(xiàn)金流障礙遲遲未還款。幾年間，A銀行陸續(xù)向?qū)毶絽^(qū)法院申請(qǐng)執(zhí)行了30余起與B公司的金融借款合同糾紛，共涉及借款本金及利息高達(dá)27億余元。
2021年12月，A銀行再次申請(qǐng)執(zhí)行B公司的6500余萬元債務(wù)。這次，案件來到了寶山區(qū)法院執(zhí)行局副局長袁愛忠手里。
執(zhí)行法官第一時(shí)間對(duì)B公司相關(guān)財(cái)產(chǎn)實(shí)施了查封措施。調(diào)查過程中，袁愛忠還了解到B公司不僅在寶山區(qū)法院的眾多案件中作為被執(zhí)行人，在上海、浙江等多地其他法院還有不少未了結(jié)的執(zhí)行案件。為審慎處理好這批案件，執(zhí)行法官向B公司所在企業(yè)園區(qū)發(fā)出征詢事項(xiàng)函。
從復(fù)函中得知，B公司投資落戶寶山區(qū)已有30年之久，在職員工2000名左右，生產(chǎn)經(jīng)營在園區(qū)一直屬于標(biāo)桿型企業(yè)，目前仍頂著債務(wù)困難開展經(jīng)營。如果直接處置相關(guān)財(cái)產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)不會(huì)直接“熔斷”？員工們會(huì)不會(huì)丟掉“飯碗”？袁愛忠心中充滿擔(dān)憂，撥通了B公司負(fù)責(zé)人高先生的電話。
“由于近年來的金融貸款政策變化、行業(yè)更迭等影響，公司的資金流動(dòng)和經(jīng)營遇到一些困難，信貸問題導(dǎo)致與多家銀行間產(chǎn)生金融借貸糾紛，但公司一直在積極尋求出路……”高先生在電話中懇切地說道。
案件法律關(guān)系雖然簡單，但涉及數(shù)千名工人的就業(yè)問題，如果直接處置前期已查封的財(cái)產(chǎn)，企業(yè)不但很難再接收新的訂單，連正在履約的訂單也會(huì)違約，員工們也會(huì)面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。但不強(qiáng)制處置的話，后續(xù)執(zhí)行該如何推進(jìn)？
“放水養(yǎng)魚”，靈活運(yùn)用執(zhí)行強(qiáng)制措施
“可以采取‘活查封’方式！”
了解B公司的情況后，寶山區(qū)法院執(zhí)行局召開專業(yè)法官會(huì)議對(duì)此進(jìn)行討論，最終一致決定先從案件實(shí)際出發(fā)，在取得申請(qǐng)人同意的情況下，采取可行性較高的“活查封”方式。通過這一方式，被執(zhí)行人可以在法院的監(jiān)督下使用相關(guān)被查封的機(jī)器設(shè)備，讓B公司維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，為債務(wù)解決創(chuàng)造條件。
但“活查封”并不是“放任不管”。為了持續(xù)掌握被執(zhí)行人的發(fā)展情況，法院要求B公司每季度將企業(yè)的經(jīng)營情況以及與債權(quán)人溝通解決債務(wù)的進(jìn)展情況向法院作書面報(bào)告。
“B公司的季度報(bào)告和年度報(bào)告，不僅方便法院和申請(qǐng)人定期詳細(xì)了解B公司財(cái)務(wù)報(bào)表、機(jī)器設(shè)備使用等細(xì)節(jié)，還有利于法院掌握、監(jiān)督被執(zhí)行人的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況，以便隨時(shí)調(diào)整執(zhí)行思路和強(qiáng)制措施。”袁愛忠介紹道。
“債轉(zhuǎn)股”助力企業(yè)卸掉舊債包袱
機(jī)器設(shè)備可以通過“活查封”的方式繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)保證經(jīng)營“不斷鏈”，但B公司畢竟已“債臺(tái)高筑”，僅僅靠企業(yè)的正常經(jīng)營還清所有債務(wù)是一個(gè)曠日持久的過程。
那么，如何讓B公司擺脫27億余元的債務(wù)，讓申請(qǐng)人看到一個(gè)可預(yù)期的執(zhí)行期限呢？為解決這個(gè)難題，袁愛忠多次組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行溝通。
“法官，我們理解被執(zhí)行人確實(shí)困難，但是我們也不能遙遙無期地等待?。∧壳斑@批案子已經(jīng)被總行列為十大不良資產(chǎn)之一，這讓我們壓力很大。”A銀行法務(wù)負(fù)責(zé)人劉先生為難地說。
“我們也想擺脫債務(wù)包袱，也在努力經(jīng)營，但確實(shí)只能慢慢履行，不行的話我把企業(yè)給你們得了。”高先生也很無奈。
高先生一句看似“賭氣”的話，給了執(zhí)行法官靈感：能否將債務(wù)轉(zhuǎn)為投資，讓債權(quán)人變成企業(yè)老板呢？袁愛忠想到了“債轉(zhuǎn)股”這個(gè)策略。
據(jù)介紹，“債轉(zhuǎn)股”是將債權(quán)人以其依法享有的對(duì)債務(wù)人企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán)，增加公司注冊(cè)資本的行為。如果債轉(zhuǎn)股成功，一方面，A銀行可以盤活相關(guān)不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟蓹?quán)，提高銀行的信用地位，還可以強(qiáng)化對(duì)被執(zhí)行人經(jīng)營的監(jiān)督，增強(qiáng)債務(wù)約束力。另一方面，對(duì)于被執(zhí)行人來說，B公司債轉(zhuǎn)股之后，可以減輕債務(wù)包袱，便于獲得新的融資，推動(dòng)企業(yè)盡早建立新的經(jīng)營機(jī)制，幫助企業(yè)脫困。
這個(gè)辦法無疑給B公司注入了一劑“強(qiáng)心針”。思路打開后，袁愛忠組織雙方反復(fù)商定細(xì)節(jié)并達(dá)成執(zhí)行和解，由A銀行所屬的某金融資產(chǎn)投資公司和B公司簽署《市場化債轉(zhuǎn)股戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，案件最終得到妥善解決。據(jù)介紹，達(dá)成“債轉(zhuǎn)股”協(xié)議之后，B公司的債務(wù)問題得到根本性緩解。今年以來，公司接到了不少新訂單，其中不乏跨境訂單，同時(shí)還在積極引入新的投資，努力推進(jìn)公司的行業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近日，B公司向?qū)毶絽^(qū)法院發(fā)來感謝信，感謝法院全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
多年來，寶山區(qū)法院始終秉持善意文明執(zhí)行理念，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月至9月，該院共執(zhí)結(jié)涉企業(yè)經(jīng)營案件6000余件，其中約有80%的案件履付完畢或達(dá)成執(zhí)行和解。“接下來，我們將針對(duì)涉民營企業(yè)執(zhí)行的焦點(diǎn)問題、新類型問題、疑難復(fù)雜問題，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)挖掘方法，聯(lián)動(dòng)多部門探索建立相關(guān)執(zhí)行工作機(jī)制，為營商環(huán)境優(yōu)化保駕護(hù)航，貢獻(xiàn)法治力量。”寶山區(qū)法院執(zhí)行局局長毛曉青如是說。
