樂(lè)都區(qū)堅(jiān)持按需招錄原則，全面梳理掌握各單位急需緊缺人才及計(jì)劃招錄人員數(shù)量，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的單位優(yōu)先招錄專業(yè)對(duì)口人員，有針對(duì)性地加強(qiáng)儲(chǔ)備，確保年輕干部培養(yǎng)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。

樂(lè)都區(qū)嚴(yán)格把好源頭關(guān)，加強(qiáng)政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)考察，全過(guò)程了解候選人報(bào)考人員德才素質(zhì)，特別是把有基層服務(wù)經(jīng)歷，甘于地方建設(shè)服務(wù)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀大學(xué)生招錄進(jìn)來(lái)，選出能耐旱澇、扛風(fēng)雨的“好苗”“強(qiáng)苗”，堅(jiān)決將“劣苗”“病苗”擋在門外。持續(xù)加大從優(yōu)秀社區(qū)工作者中招錄公務(wù)員或考核聘用事業(yè)單位工作人員力度，近年來(lái)，全區(qū)共有4名優(yōu)秀社區(qū)工作者招錄進(jìn)入公務(wù)員或事業(yè)單位隊(duì)伍。

為進(jìn)一步提升年輕干部能力素質(zhì)，樂(lè)都區(qū)突出教育培訓(xùn)，聚焦現(xiàn)實(shí)需要、干部需求、能力短板，有針對(duì)性地開展鄉(xiāng)村振興、基層治理、黨的建設(shè)、安全穩(wěn)定等專題培訓(xùn)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、能力大比武、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)，選派179名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線“磨練”、重點(diǎn)工作一線“錘煉”、矛盾困難一線“鍛煉”，通過(guò)遞進(jìn)式培養(yǎng)、多崗位歷練，推動(dòng)年輕干部走基層、接地氣，在面對(duì)面同群眾打交道、解決一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題中磨掉稚氣、練出真功，讓政治素養(yǎng)好、專業(yè)功底扎實(shí)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹棵摲f而出。

樂(lè)都區(qū)突出工作實(shí)績(jī)，堅(jiān)持看平時(shí)、看實(shí)績(jī)，深入重點(diǎn)區(qū)位和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察年輕干部，堅(jiān)持見事見人、察表析里，及時(shí)了解年輕干部在一線的履職情況，多角度印證年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為選拔的重要依據(jù)。在年輕干部選用上，樂(lè)都區(qū)把“聽其言＋觀其行＋察其表＋析其里”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照人崗相適、人事相宜的原則，大力選拔政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，特別是經(jīng)過(guò)基層扎實(shí)歷練、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，使年輕干部的能力水平與所承擔(dān)的任務(wù)相統(tǒng)一，形成了干部資源的最佳配置，最大限度地實(shí)現(xiàn)了人盡其才，才盡其用，人事相宜的良好局面，充分調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。