據(jù)了解，此事源于此企業(yè)微信產(chǎn)品部在部門(mén)群內(nèi)公布“突破自我獎(jiǎng)”名單。其中提到，為了內(nèi)測(cè)項(xiàng)目上線，有員工連續(xù)二十多個(gè)小時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，持續(xù)一周高強(qiáng)度完成超過(guò)200項(xiàng)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)走查修改。該生懟道：“內(nèi)測(cè)延期一天，企業(yè)微信是不是馬上就會(huì)倒閉？官網(wǎng)延遲一天上線，客戶是不是就馬上跑到釘釘飛書(shū)那去……你們做任務(wù)排期的時(shí)候到底有沒(méi)有考慮過(guò)手下人的死活？”

人不是機(jī)器，不僅需要娛樂(lè)、鍛煉以陶冶情操、豐富精神生活，需要時(shí)間陪伴與照顧家人，需要時(shí)間用于讀書(shū)、進(jìn)步，更是需要時(shí)間用于睡眠、休息，使疲憊的身體得以調(diào)養(yǎng)。每天連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)、持續(xù)一周的高強(qiáng)度工作，無(wú)疑超出了人體的承受極限，會(huì)對(duì)身體健康造成摧殘是毋庸置疑的。人是萬(wàn)物的尺度，人自身就是目的，為了提前一天上線，為了所謂的工作計(jì)劃、奮斗目標(biāo)而不顧員工死活，拿員工的身體健康作代價(jià)，根本就是違反人性的本末倒置。這樣的“挑戰(zhàn)自我”“自我突破”也絕非是什么榮耀，而是喪失理智，不被權(quán)益受侵犯的員工認(rèn)同是難免的。

不僅如此，文明進(jìn)步史也表現(xiàn)為這種對(duì)人性造成摧殘、壓迫的勞動(dòng)時(shí)間的不斷減少史，和相應(yīng)的休息時(shí)間與自主支配時(shí)間的不斷增加史。從最初爭(zhēng)取每日工作不超過(guò)十二個(gè)小時(shí)、十個(gè)小時(shí)到后來(lái)的八個(gè)小時(shí)，以及從每周休息一日、一日半以及現(xiàn)今的兩日還有年休假，正是文明進(jìn)步的表現(xiàn)。并且，為了維護(hù)這種進(jìn)步成果，我國(guó)也同其他國(guó)家一樣用法律形式進(jìn)行鞏固。在憲法規(guī)定了公民的勞動(dòng)權(quán)與休息權(quán)的同時(shí)，勞動(dòng)法更是進(jìn)一步規(guī)定，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八個(gè)小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四個(gè)小時(shí)的工時(shí)制度。

每天八個(gè)小時(shí)與每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四個(gè)小時(shí)，不僅是基本工時(shí)制度，也是員工的基本權(quán)利。雖說(shuō)用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要可以要求加班，卻并不是隨便可以安排加班，而是一方面須與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商，另一方面還受法律限制。亦即一般每日不得超過(guò)一個(gè)小時(shí)；因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下每日不得超過(guò)三個(gè)小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六個(gè)小時(shí)。

不管是“996”“715”還是每日二十多個(gè)小時(shí)、持續(xù)一周，都嚴(yán)重超出了法律允許的限度，屬于嚴(yán)重違法、侵犯勞動(dòng)者權(quán)益。一起起正值大好年華的勞動(dòng)者因工作壓力大、長(zhǎng)期加班患上抑郁癥乃至發(fā)生猝死事件，在引起社會(huì)震驚之余，也強(qiáng)烈呼喚切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)法。這位應(yīng)屆生表示，之所以公開(kāi)在群內(nèi)發(fā)言，是希望讓領(lǐng)導(dǎo)層看到一線員工的真實(shí)想法。他不僅發(fā)出了真實(shí)聲音，也表現(xiàn)出了勞動(dòng)者對(duì)嚴(yán)重侵犯其權(quán)益的任意加班現(xiàn)象的不堪忍受及反抗。

不僅“95后”“00后”等年輕一代更加注意維護(hù)自身權(quán)益、更有勇氣向侵權(quán)現(xiàn)象說(shuō)不，憲法的神圣性與勞動(dòng)法的嚴(yán)肅性也是不容褻瀆的。還望在執(zhí)法部門(mén)更有力地執(zhí)法、有效維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的同時(shí)，用人單位也注意守法。如果勞動(dòng)量確實(shí)大的話，妥當(dāng)做法是增加人員，而不是不加人、加班乃至讓一個(gè)人做兩個(gè)人的工作。