2002年，中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司被確定為海東市樂都區(qū)的定點(diǎn)幫扶單位。18年來，中國信達(dá)堅(jiān)決履行央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，累計(jì)向樂都區(qū)援助協(xié)調(diào)資金近5000萬元，在樂都脫貧摘帽這塊“硬骨頭”上下足“繡花功夫”，助推當(dāng)?shù)卦鷮?shí)推進(jìn)黨建、金融、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、就業(yè)、教育等扶貧工程，助力樂都按期脫貧摘帽，極大地改善了樂都發(fā)展條件。2019年底，樂都區(qū)8798戶29663人實(shí)現(xiàn)全部脫貧。中國信達(dá)為樂都人帶來福音的同時(shí)，著力激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力、夯實(shí)貧困人口穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)，利用自身行業(yè)特點(diǎn)和資源稟賦優(yōu)勢(shì)探索出了一條具有信達(dá)特色的扶貧新模式。

產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)脫貧

走進(jìn)樂都，泥濘不堪的鄉(xiāng)村道路被平坦開闊的水泥瀝青路取代，日光節(jié)能大棚里的蔬菜郁郁蔥蔥，村民在干凈整潔的新居里綻放笑顏，信達(dá)希望小學(xué)里傳來瑯瑯書聲……這幅溫馨怡人的畫卷，濃墨重彩地描繪出中國信達(dá)傾情幫扶給樂都區(qū)貧困村鎮(zhèn)帶來的巨變。

2002年起，跨越時(shí)間和山川，定點(diǎn)幫扶讓中國信達(dá)與樂都緊密地聯(lián)系在了一起。在扶貧路上，信達(dá)不僅積極發(fā)揮企業(yè)的資源、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)對(duì)口扶貧和定點(diǎn)幫扶任務(wù)，而且注重效果驅(qū)動(dòng)，從建希望小學(xué)到從資金、物資支持醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，改善貧困地區(qū)外在環(huán)境和人民的生活條件，到依托產(chǎn)業(yè)建立長(zhǎng)效的脫貧項(xiàng)目，再到拉動(dòng)樂都貧困勞動(dòng)力的就業(yè)……信達(dá)集團(tuán)積極響應(yīng)國家的號(hào)召，從頂層設(shè)計(jì)發(fā)力，推出了民生幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、智力幫扶等一系列扶貧開發(fā)方案，從體制機(jī)制、人才保障、資金投入等方面切實(shí)把幫扶工作落到了實(shí)處，見到了實(shí)效。

中國信達(dá)堅(jiān)持落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略，結(jié)合樂都當(dāng)?shù)貧夂?、環(huán)境、勞動(dòng)分布情況等資源稟賦，投資發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增值潛力，著力提升農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)扶貧工作激活“造血”功能。

扶持特色養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè)。樂都區(qū)常年干旱少雨、土地貧瘠，嚴(yán)酷的自然環(huán)境導(dǎo)致農(nóng)民種田十種九不收，收入很低。中國信達(dá)為當(dāng)?shù)刎毨絽^(qū)扶持了富硒紫皮大蒜、烏雞養(yǎng)殖、小尾寒羊養(yǎng)殖等種養(yǎng)殖項(xiàng)目，打造“合作社+農(nóng)戶”模式，帶領(lǐng)建檔立卡貧困戶到專業(yè)養(yǎng)殖合作社觀摩學(xué)習(xí)，提升貧困戶養(yǎng)殖水平。還投資、引資1300余萬元，在樂都區(qū)蘆花鄉(xiāng)等地興建了700棟日光節(jié)能溫室和蔬菜大棚，在農(nóng)業(yè)園區(qū)修建98棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室和1500平方米的智能溫室，修建了蔬菜種植示范基地和“兩桃”種植示范基地，規(guī)模推廣反季節(jié)蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物種植，有效提升了當(dāng)?shù)刎毨罕娛杖搿?/p>

在打造產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，中國信達(dá)還積極推動(dòng)電商扶貧的發(fā)展。2015年，樂都區(qū)城臺(tái)鄉(xiāng)城子村被列為信達(dá)精準(zhǔn)幫扶村，公司先后派出雷喜紅、劉春凱、王楓三位同志掛職“第一書記”。他們瞄準(zhǔn)城子村的實(shí)際，鼓勵(lì)村民種植大蒜，搞生態(tài)養(yǎng)殖。“咱村里無污染的條件，絕對(duì)能種出樂都最好的大蒜，養(yǎng)出最好品質(zhì)的牛羊來!”城子村掛職的“第一書記”王楓說。

2018年-2019年，大蒜市場(chǎng)價(jià)格低迷，而王楓借助公司的平臺(tái)為村里的56戶村民賣出了雙倍的價(jià)錢。去年村民雅才讓杰家種了2畝大蒜，收入了1.4萬元。他高興地說：“王書記給我們辦了實(shí)實(shí)在在的好事！”

城子村村主任梅才太洛說，“第一書記”來了以后，村里發(fā)展有了新規(guī)劃，村容村貌和老百姓的精氣神都有了很大改觀。記者在村口遇到了正在曬太陽的雅義旦老人，說起“第一書記”王楓，他幾度哽咽：“北京來的尕小伙，到我們這個(gè)山溝里工作，現(xiàn)在我們就像一家人一樣。這樣的干部還來嗎？”

如今，中國信達(dá)通過線上和線下多元渠道推介貧困戶的農(nóng)特產(chǎn)品和服務(wù)，將愛心行為、慈善行為與經(jīng)濟(jì)行為、消費(fèi)行為有機(jī)結(jié)合，以市場(chǎng)消費(fèi)的形式推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困戶拓展收入來源。利用微店、淘寶、《青海日?qǐng)?bào)》商城、“農(nóng)業(yè)銀行扶貧商城”等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售推廣樂都大蒜、綠殼雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品，在貧困戶和消費(fèi)群體之間建立起便捷的交易渠道，動(dòng)員更多消費(fèi)者參與到消費(fèi)扶貧過程中。與此同時(shí)，中國信達(dá)號(hào)召公司系統(tǒng)各單位積極參與購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，幫助困難群眾增加收入。截至目前，累計(jì)購買樂都地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品400.56萬元，幫助銷售樂都地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品426.41萬元。

扶貧扶智深度結(jié)合

扶貧先扶人，育人先育心。中國信達(dá)注重幫助定點(diǎn)扶貧地區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)干部提升發(fā)展觀念，注重傳授貧困群眾勞動(dòng)技能和致富本領(lǐng)，注重改善貧困地區(qū)孩子讀書環(huán)境，“扶志”與“扶智”并舉，推動(dòng)貧困群眾切實(shí)從“要我脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要脫貧”“我能脫貧”。

中國信達(dá)從2017年開始在樂都實(shí)施為期3年的“金惠工程”農(nóng)村金融教育工作，通過中國金融教育發(fā)展基金會(huì)、中國信達(dá)、樂都區(qū)政府三方合作，由人民銀行樂都區(qū)支行牽頭共同開展金融教育項(xiàng)目，提升樂都區(qū)人民金融意識(shí)，修復(fù)農(nóng)戶信用環(huán)境，幫助地方建立良性信用生態(tài)。中國信達(dá)先后投入項(xiàng)目資金30萬元和金融志愿者隊(duì)伍建設(shè)資金43萬元，金融志愿者們深入地方，通過宣講金融知識(shí)、發(fā)放宣傳資料、表演節(jié)目、拉家常等多種方式進(jìn)行滲透式金融知識(shí)普及和信用維護(hù)教育，有力維護(hù)了樂都區(qū)良好金融環(huán)境。三年來，累計(jì)組織開展宣講活動(dòng)169次，印發(fā)金融知識(shí)讀本15000本，其他宣傳資料47000份，覆蓋范圍19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、超過17000人次，農(nóng)戶不良貸款減少9.16個(gè)百分點(diǎn)，貸款余額增長(zhǎng)11.68個(gè)百分點(diǎn)。

讀書是每個(gè)孩子的夢(mèng)想，也是貧困家庭擺脫貧窮的希望。樂都地處山區(qū)，人口居住分散，教育資源稀缺，學(xué)校校舍破舊，雨天漏、陰天暗、晴天塵土飛，這些問題成了中國信達(dá)扶貧工作的當(dāng)務(wù)之急。2002年，中國信達(dá)投資66萬元，在海拔2650米的山頭上建起了第一所信達(dá)希望小學(xué)。十八年來，中國信達(dá)累計(jì)投資資金340多萬元，在馬廠、中壩、蒲臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建了7所信達(dá)希望小學(xué)，保障了近3000名學(xué)生的讀書環(huán)境，較大程度提升了硬件軟件水平；連續(xù)5年為1000名貧困學(xué)生資助學(xué)費(fèi)達(dá)100多萬元，先后注資100萬元成立了“中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司樂都助學(xué)基金會(huì)”，資助貧困大中專學(xué)生369名，發(fā)放助學(xué)資金81.73萬元，通過一系列教育幫扶在村民心中種下“知識(shí)改變命運(yùn)”的種子。此外，中國信達(dá)還組織七批縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)業(yè)和教育部門技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村教師到山東、遼寧、北京、陜西、新疆等地，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)作物栽培、農(nóng)村教學(xué)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，提升能力，拓展思路，為脫貧攻堅(jiān)提供智力支持。

心系民生破解難題

抓民生建設(shè)就是抓脫貧攻堅(jiān)。中國信達(dá)針對(duì)樂都貧困山區(qū)生存環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)滯后等情況，以加強(qiáng)民生設(shè)施建設(shè)、改善發(fā)展環(huán)境為抓手，著力解決山區(qū)吃水難、吃菜難等問題，完善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活基本保障，為擺脫貧困生活奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國信達(dá)對(duì)改善民生不遺余力。先后投入100多萬元，為城臺(tái)鄉(xiāng)城子村，瞿曇鎮(zhèn)新聯(lián)村，壽樂鎮(zhèn)王佛寺、陳家堡、上李家等村修建田間道路、群眾文化健身廣場(chǎng)、垃圾回收點(diǎn)，安裝太陽能路燈、太陽能熱水器等，使城臺(tái)鄉(xiāng)城子等村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很大的改善；投入390萬元建設(shè)七里店社區(qū)服務(wù)站和社區(qū)老年日間照料中心項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)易地搬遷群眾“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂”的目的；投入80萬元用于樂都區(qū)七里店易地搬遷安置區(qū)衛(wèi)生院設(shè)備配置，提升易地搬遷困難群眾基本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，涉及建檔立卡貧困戶1356戶4797人；投入50萬元開展樂都區(qū)李家鄉(xiāng)、峰堆鄉(xiāng)、共和鄉(xiāng)人畜飲水工程維修，鞏固困難群眾的飲水安全；投入幫扶資金支持“廁所革命”為城臺(tái)鄉(xiāng)城子村新建廁所34所，有效提升了城子村村民的衛(wèi)生生活環(huán)境；落實(shí)資金60萬元，為中嶺鄉(xiāng)修建老年活動(dòng)中心……

在七里店易地搬遷安置小區(qū)，集中安置了樂都區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村1964戶7000多人。小區(qū)衛(wèi)生院院長(zhǎng)范增財(cái)說：“沒搬遷之前，馬廠鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院病人只有25人，搬遷下來后，住院病人已達(dá)800多人，門診累計(jì)接待就診人數(shù)1.4萬人，日均增加接待人數(shù)60人次。信達(dá)配置的醫(yī)療設(shè)備真是‘及時(shí)雨’！”

56歲的建檔立卡貧困戶吳金連是慢性肺心病患者，以前在山上的時(shí)候做個(gè)心電圖要花一個(gè)多小時(shí)到縣城，現(xiàn)在家門口就可以做心電圖、CT、彩超，能夠得到及時(shí)治療。吳金連激動(dòng)地告訴記者：“信達(dá)人就是我們的恩人！”

2002年至今，中國信達(dá)著力解決了民生三大難。樂都地處山區(qū)，海拔高，平均氣溫低，干旱少雨，家里一盆水先洗菜、再洗臉，最后還要喂牲畜。農(nóng)戶取一次水來回要走5至6公里，許多群眾每天為取水而發(fā)愁，吃水難、吃菜難、出行難成了困擾一輩輩樂都人的老大難問題。中國信達(dá)在保障和改善民生方面持續(xù)發(fā)力，投資200萬元，為吃水最困難的群眾新建了2000余眼集雨水窖，捐建泉眼引流點(diǎn)1處，建設(shè)農(nóng)田灌溉水渠，解決群眾飲水問題和蔬菜澆水問題，投入幫扶資金維修當(dāng)?shù)刂匾O(shè)施，鞏固困難群眾飲水安全；投資130萬元，在樂都干旱淺山地區(qū)興建了500座日光節(jié)能溫室，每個(gè)大棚每年收入都在2000元以上，到2006年，大棚收入達(dá)到125萬元，不但解決了農(nóng)民吃菜難題，而且還為干旱淺山農(nóng)民找到了一條致富路子；累計(jì)投入資金80萬元，開通田間生產(chǎn)路3公里并鋪設(shè)砂石進(jìn)行硬化，開通通往山林地的防火路5公里，有效解決了群眾的出行難題。

數(shù)據(jù)顯示，樂都貧困發(fā)生率從2015年底的18.4%下降到了2019年底的0%，貧困人口人均可支配收入從2015年底的2165元增加到目前的8277元，增長(zhǎng)近4倍。“不愁吃穿，不愁住，不愁看病，不愁上學(xué)，這不就是我們的好日子么！”中嶺鄉(xiāng)脫貧戶余永林說。

黨建扶貧相融共贏

以共建促黨建、以共建促發(fā)展。中國信達(dá)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極開展工作，通過與樂都區(qū)政府召開聯(lián)合黨委會(huì)、與貧困村黨支部開展共建、派駐專職副區(qū)（縣）長(zhǎng)和駐村“第一書記”等舉措，強(qiáng)化對(duì)貧困地區(qū)黨支部的思想作風(fēng)和能力素質(zhì)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引領(lǐng)”，促進(jìn)村集體發(fā)展，激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。

目前，中國信達(dá)公司總部機(jī)關(guān)、北京分公司、信達(dá)證券等13個(gè)分公司、子公司的27個(gè)黨支部與樂都區(qū)9個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)村黨支部和1個(gè)學(xué)校支部簽訂了《黨支部結(jié)對(duì)共建工作協(xié)議書》，建立了結(jié)對(duì)共建關(guān)系。

中國信達(dá)不斷發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大對(duì)樂都幫扶力度。今年6月，中國信達(dá)提供培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)12.7萬元，樂都區(qū)委組織部結(jié)合黨支部書記培訓(xùn)全覆蓋的要求，對(duì)全區(qū)354名村（社區(qū)）黨組織書記和全區(qū)60名農(nóng)村致富帶頭人在樂都區(qū)抓黨建引領(lǐng)發(fā)展致富教育實(shí)踐基地（卯寨）進(jìn)行針對(duì)性集中培訓(xùn)，有效提升了基層黨組織書記帶頭致富能力。同時(shí)，整合項(xiàng)目資金630萬元（其中中國信達(dá)投資170余萬元），對(duì)蒲臺(tái)鄉(xiāng)、壽樂鎮(zhèn)、瞿曇鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15個(gè)未達(dá)到120㎡貧困村村級(jí)綜合服務(wù)中心進(jìn)行重建，總建筑面積達(dá)2520㎡，并對(duì)全區(qū)78個(gè)有破損的村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心進(jìn)行維修，全面提升了樂都區(qū)村級(jí)綜合辦公服務(wù)中心整體面貌，為順利脫貧摘帽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2002年至今，中國信達(dá)累計(jì)投入培訓(xùn)資金269.7萬元，組織培訓(xùn)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員（含致富帶頭人）2500多名，切實(shí)提高培訓(xùn)人員的專業(yè)技術(shù)能力和組織文化素質(zhì)，堅(jiān)定了帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的信心和決心。

金融活水潤(rùn)澤實(shí)體

為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，信達(dá)還積極探索扶貧產(chǎn)業(yè)的“金融+”模式， 利用信達(dá)金融綜合服務(wù)功能，在樂都設(shè)立扶貧產(chǎn)業(yè)基金，持續(xù)解決當(dāng)?shù)嘏嘤a(chǎn)業(yè)所面臨的資金不足問題。

8月25日，信達(dá)注冊(cè)設(shè)立扶貧投資合伙企業(yè)，并在近期對(duì)目標(biāo)企業(yè)青海東牧灣農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司和青海榮澤農(nóng)業(yè)生物科技有限責(zé)任公司注入4000萬元資金。這是樂都區(qū)通過向信達(dá)爭(zhēng)取金融扶貧貸款打造特色農(nóng)牧業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興的一個(gè)喜人鏡頭。

青海東牧灣農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司通過以種養(yǎng)結(jié)合、草畜聯(lián)動(dòng)、科技創(chuàng)新、人才引領(lǐng)等創(chuàng)新發(fā)展理念帶動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。中國信達(dá)擬投資2500萬元重點(diǎn)支持東牧灣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

青海榮澤農(nóng)業(yè)生物科技有限責(zé)任公司以青海湖周邊盛產(chǎn)的羊板糞為主要原料，經(jīng)發(fā)酵制粒形成產(chǎn)品后銷往省內(nèi)外。公司負(fù)責(zé)人孫延恩說，由于肥料產(chǎn)品銷售季節(jié)性強(qiáng)，有機(jī)肥產(chǎn)品升級(jí)需求明顯，企業(yè)亟須資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)、倉庫擴(kuò)建和高端產(chǎn)線建設(shè)。同時(shí)，過往相對(duì)粗放的發(fā)展模式導(dǎo)致廠區(qū)存在較大的環(huán)保壓力，也需要投資資金進(jìn)行改造升級(jí)。信達(dá)對(duì)企業(yè)擬投資1500萬元，預(yù)計(jì)獲得投資后，企業(yè)產(chǎn)能和周轉(zhuǎn)能力將得到進(jìn)一步提升，企業(yè)的原料采購和產(chǎn)品銷售工作將帶動(dòng)更多牧民本地就業(yè)和收入增長(zhǎng)，也有助于進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

同時(shí)，中國信達(dá)攜旗下金谷信托推動(dòng)金融扶貧服務(wù)創(chuàng)新，將扶貧責(zé)任與信托功能有機(jī)結(jié)合，設(shè)立“信達(dá)大愛”慈善信托品牌，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，解決“扶貧扶在根子上的問題”，提升扶貧“造血”自我發(fā)展能力，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、全面脫貧注入源頭活水。截至2020年7月末，“信達(dá)大愛”系列慈善信托累計(jì)向青海樂都支出金額1489萬元，惠及群眾5000余人。

18年來，中國信達(dá)積極開展全方位、多領(lǐng)域的幫扶工作，先后從公司系統(tǒng)選派10名優(yōu)秀干部掛職樂都區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，從總部機(jī)關(guān)選派3名優(yōu)秀干部擔(dān)任城子村駐村“第一書記”，通過實(shí)施一系列扶貧舉措，為改變樂都當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活條件、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

18年來，樂都已經(jīng)經(jīng)歷了滄海桑田的變化，全區(qū)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。海東市委常委、樂都區(qū)委書記左耀鋒感慨地說：“信達(dá)的扶貧力度最大、投資最大、解決問題最多，書寫了樂都?xì)v史上最成功的脫貧故事。”

中國信達(dá)公司黨組書記、董事長(zhǎng)張子艾表示，當(dāng)前正值脫貧攻堅(jiān)成效鞏固階段，作為結(jié)對(duì)共建單位，信達(dá)投資有限公司將業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和功能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，攜手并進(jìn)，精準(zhǔn)施策，共商共建，爭(zhēng)取取得更豐碩的成績(jī)。