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            海東日報首頁
            防控巡邏隊干得漂亮

            這場防疫惡戰(zhàn)打出了化隆威風(fēng)

            2020-02-13 10:58:01 來源:海東日報 點擊:
            時報記者 張揚 通訊員 李玉峰 攝影報道

            11萬人、遍布全國290多個城市、17400多家實體店、年產(chǎn)值達(dá)130億元……作為海東市化隆回族自治縣脫貧致富的龍頭產(chǎn)業(yè),拉面經(jīng)濟(jì)在全國叫響。

            然而,這曾引以為傲的數(shù)字,在新冠肺炎疫情“兵臨城下”時,卻讓化隆承擔(dān)起巨大壓力。假如10余萬人此時此刻全部返回化隆,這疫情能防得住嗎?該怎樣去防?

            是啊,這注定是一場惡戰(zhàn),沒有一個銅墻鐵壁式的防線,化隆就有可能成為新冠肺炎疫情的重災(zāi)區(qū)。

            關(guān)鍵時刻,化隆縣委、縣政府全面貫徹落實中央、省市疫情防控安排部署,遵照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在化隆實地指導(dǎo)疫情防控工作時提出的具體要求,將群防群治、嚴(yán)防死守作為疫情防控的前沿哨所,實施網(wǎng)格化排查,組建防控巡邏隊,形成了化隆樣板式的防控模式,在這場防疫惡戰(zhàn)中打出了化隆威風(fēng),交出了出人意料的防控成績單:雖然外出創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)人員數(shù)量在全省遙遙領(lǐng)先,但至今仍保持新冠肺炎零病例!

            化隆有支 疫情防控“輕騎兵”

            “做好防疫工作,請大家待在家里,不要出門,不要聚會,戴好口罩,勤洗手,多通風(fēng),不信謠,不傳謠……”在化隆縣每個村鎮(zhèn),都有這樣一支特殊的巡邏隊,他們手持黨員先鋒隊旗幟,佩戴紅袖章,走街串巷,勸導(dǎo)街坊鄰居不要聚集、不要出門,并協(xié)助本村防控點工作人員管控車輛、人員進(jìn)出。

            化隆縣多為山區(qū),雖然早已通了鄉(xiāng)村公路,但因山大溝深,很多村莊交通仍然不便,防控疫情的戰(zhàn)線勢必會拉得很長,這給全面部署疫情防控帶來了考驗。

            織密防控網(wǎng)還需要群防群治,僅靠兩條腿跑路,肯定跑不贏病毒傳播的速度。這個時候,化隆縣決策者們將目光盯在了農(nóng)村常見的摩托車上——山里的村民們幾乎家家戶戶都有摩托車。很快,一支支“摩托化”的巡邏隊組建完成,他們捎上錄好音的喇叭,每天不間斷穿梭在村間巷道、田間地頭,將疫情防控信息和防控知識等內(nèi)容傳帶到了千家萬戶。

            “小小摩托車方便快捷,經(jīng)濟(jì)實惠,不僅能為群眾面對面宣傳疫情防控知識,彌補(bǔ)廣播宣傳因距離稍遠(yuǎn)聲音不清晰等不足,還解決了只能走大道而覆蓋不了村場盲點等問題,全力打通了疫情防控信息和防控知識等內(nèi)容貫通到全村每一處的‘毛細(xì)血管’,使每戶村民對疫情防控信息和防控知識等內(nèi)容入腦更入心。”扎巴鎮(zhèn)挖隆溝村黨支部書記馬金良表示,摩托車巡邏隊又被村民稱為疫情防控“輕騎兵”,及時將疫情防控信息和防控知識等內(nèi)容送到村里村外、村間巷道,打通疫情防控宣傳“最后一公里”。

            除了摩托車巡邏隊,化隆縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社還成立了 “步兵”巡邏隊,24小時進(jìn)行疫情防控巡邏,特別是對“居家隔離”家庭門口必巡,確保各項防控措施全面落實、不留死角。在巡邏途中,大家還扮演著宣傳員、服務(wù)員、監(jiān)督員等“角色”。

            網(wǎng)格化管理守好四個“大門”

            如果說動態(tài)巡邏是“游擊戰(zhàn)”,那么化隆縣推行的網(wǎng)格化管理則是一座座巋然不動的“碉堡”,守護(hù)著轄區(qū)群眾的健康。

            據(jù)化隆縣副縣長尕藏家介紹,縣、鄉(xiāng)、村三級近9000人共同組成了426個網(wǎng)格排查組、檢查卡點,并利用拉面大數(shù)據(jù)等技術(shù)平臺,對省外返鄉(xiāng)拉面從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格排查,嚴(yán)格實行集中隔離、居家隔離、“三聯(lián)三包”等措施,做到管控觀察到位,不漏一戶,不漏一人。同時,充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、支部村委、干部群眾等,在縣內(nèi)外形成層層防御、節(jié)節(jié)阻擊的態(tài)勢,全力阻擊疫情輸入。

            各村在推行“網(wǎng)格化”管理中,合理劃分區(qū)域網(wǎng)格,每個網(wǎng)格確定村“兩委”、村警等人員擔(dān)任網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的居家隔離人員防控、服務(wù)、宣傳等工作,形成橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角的疫情防控工作格局。“網(wǎng)格化”就像織起了一張龐大的“蜘蛛網(wǎng)”,將戰(zhàn)“疫”的主動權(quán)牢牢握在手中,牢牢地守住了四個“大門”。

            首先是守好縣“門”,抽調(diào)公安、交通、醫(yī)療等部門141名干部,在省道、高速出入口及兩縣交界路段共設(shè)置6個檢查站和1個跨區(qū)檢疫點,采取全天候24小時輪班值守制度,全力守好進(jìn)出縣內(nèi)的縣“門”,按照“不漏一人、不漏一車”的要求,全面落實人員和車輛排查工作。

            其次是守好鄉(xiāng)“門”,全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取一把手包片、副職包村制度,聯(lián)合基層派出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)出口設(shè)立排查卡點,做到進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)大門人員、車輛有檢測、有登記,同時對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行交通管制,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道巡邏管控。

            再次是守好村“門”,為做好村(社區(qū))疫情防控工作,阻斷村與村之間串親走友等現(xiàn)象,各村在封閉部分便道的同時,在進(jìn)出村(社區(qū))的主干道建起檢查卡點,采取24小時值班值守,加大出入村社人員的管理。至目前,村(社區(qū))一級共設(shè)置疫情監(jiān)測卡點365處,其中行政村352處、社區(qū)13處,共出動村干部、村醫(yī)、“第一書記”、駐村工作人員共2753名。

            最后是守好戶“門”,對居家隔離、醫(yī)療機(jī)構(gòu)隔離、集中隔離,嚴(yán)格落實包點、包戶制度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公檢法“一把手”責(zé)任,全力做好隔離人員心理疏導(dǎo)、送餐、代買等服務(wù)保障。特別是對居家隔離人員采取發(fā)揮巡邏隊、鄰居一對一監(jiān)督模式,確保居家隔離人員隔得住、穩(wěn)得下。

            群防群控面前病毒就是紙老虎

            面對新冠肺炎疫情的來勢洶洶,很多人“談疫色變”,甚至驚慌失措。其實,只要全民參與,齊心協(xié)力,眾志成城,筑牢群防群控的“鋼鐵長城”,病毒就是紙老虎。

            “做好防疫工作,請大家待在家里,不要出門,不要聚會,帶好口罩,勤洗手,多通風(fēng),不信謠,不傳謠……”疫情防控以來,扎巴鎮(zhèn)挖隆溝村黨員馬國福騎著摩托車,捎上錄好音的喇叭,每天在村內(nèi)各個巷道來回巡邏宣傳。

            馬金良告訴記者,他們在村口建立了一個卡點,卡點上有15個人進(jìn)行三班倒值班,同時還有9個人的巡邏隊,隨時隨地進(jìn)行巡邏。

            群科鎮(zhèn)群科村作為化隆縣人口最多的村,返鄉(xiāng)拉面人員的疫情防控形勢尤為嚴(yán)峻。為此,以村“兩委”牽頭,以黨員和村社干部為主組成了巡邏隊,成為了村級防控一線的“安全網(wǎng)”,他們每天對外來人員進(jìn)行排查,對居家隔離狀況實時督查。群科村村委會主任馬旭勝表示,該村有5400多人,現(xiàn)有返鄉(xiāng)人員405人,巡邏隊每天巡邏一到兩次,只要在巷道里碰到閑雜人員,或者出門的老百姓,就勸導(dǎo)他們回到家中。巡邏隊中有黨員、志愿者,還有自發(fā)加入的村民。村民韓成明就是巡邏隊的一員,用他的話說,疫情是國家的事,我們每一個人都應(yīng)該盡一份微薄之力,村里全民動員,每個人都是心甘情愿。

            “1+1+1”模式也有溫情無限

            “今天你們家里需要購買什么東西嗎?”“麻煩今天給我買上點……”這是扎巴鎮(zhèn)“居家隔離人員群”里溫馨的對話。

            疫情防控的終極目的是為了群眾能有幸福的生活,雖然目前形勢嚴(yán)峻,但為民服務(wù)的初心時刻不能忘記。為全力做好居家隔離人員防控工作,扎巴鎮(zhèn)各村都建立“居家隔離人員群”,村“兩委”成員、駐村干部、“第一書記”等值班人員會把鎮(zhèn)村一天來的防疫工作動態(tài)、隔離人員的體溫、以及每家需要購買什么生活用品等情況不斷地發(fā)到微信群中,解決群眾的實際困難。

            在化隆縣實行的“1+1+1”管理模式中,這種服務(wù)意識也始終貫穿其中。“1+1+1”模式即由1名村干部、1名村警、1名村醫(yī)指導(dǎo)各村村民建立10至100人的疫情防控管護(hù)隊,承擔(dān)設(shè)卡、盤查、居家隔離、巡邏等職責(zé),充分發(fā)動群眾力量,做好防控工作,倡議“全民不出門”,但每戶家庭(居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外)每兩天可以安排1人外出采購生活必需品。當(dāng)然,溫馨服務(wù)不等同于放任自流,對不服從工作人員管理和勸阻并聚眾鬧事的將會依法處置,要求全縣所有人員在疫情防控期間禁止串門、聚餐、打牌等各種形式的集聚性活動,婚事暫緩,喪事從簡,凡舉辦喪事的,送葬人數(shù)小區(qū)內(nèi)不得超過20人、農(nóng)村不得超過30人。對參與舉辦或承辦集體聚餐、聚眾活動的單位和個人,一律按照相關(guān)規(guī)定從重處理,居家或醫(yī)學(xué)集中隔離觀察人員違反管控規(guī)定,不聽勸阻的,由公安機(jī)關(guān)依法打擊處理。截至目前,全縣已處置3起涉及11人的疫情違法案件。

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