召開員工會議
介紹景區(qū)產(chǎn)品
師冬花，海東市政協(xié)常委，海東市互助土族自治縣土族納頓文化旅游公司董事長，一個(gè)土生土長的漢族婦女。多年來，懷著對土鄉(xiāng)的深情，對民族文化的熱愛，對民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的渴望，她全身心投入到土鄉(xiāng)文化旅游發(fā)展中，成為共同致富的帶路人，民族文化的守望者。
作為一名政協(xié)委員，師冬花經(jīng)常勉勵(lì)自己，思考如何契合市場，適應(yīng)市場變化。“我將認(rèn)真履行職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，努力做和諧社會的推動者，為促進(jìn)海東經(jīng)濟(jì)的繁榮健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”師冬花說。
土族民俗文化的傳播者
1988年7月，懷揣著遠(yuǎn)大抱負(fù)和理想的師冬花從青海銀行學(xué)校畢業(yè)后，分配到互助縣農(nóng)業(yè)銀行工作，經(jīng)過不懈努力，從一名普通的銀行業(yè)務(wù)員到客戶經(jīng)理、營業(yè)部主任。就在人人羨慕她有個(gè)收入穩(wěn)定的工作崗位時(shí)，2004年夏末，她做出了一個(gè)讓周圍人難以理解的大膽決定：辭職經(jīng)商，從事土族民俗旅游文化，建成互助一流的土族民俗旅游勝地。
那時(shí)，互助縣旅游事業(yè)剛剛起步，經(jīng)過認(rèn)真思考和分析，她深知土族民俗文化有待進(jìn)一步挖掘、整理和保護(hù)，土族民俗風(fēng)情旅游的前景十分廣闊，只要思路清晰，做法得當(dāng)，肯吃苦，善鉆研，一定能夠把土族文化旅游事業(yè)做大做強(qiáng)，也一定能從其中收獲希望，成就發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)夢想。
說干就干，2005年，師冬花組建了互助土族納頓文化旅游開發(fā)有限公司。隔行如隔山，從銀行金融工作到土族民俗文化旅游，對于師冬花而言全然是個(gè)新的領(lǐng)域，一切都是從零開始，最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的困難可想而知。從民俗文化旅游項(xiàng)目申報(bào)、基地建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、員工招收培訓(xùn)到市場開拓，所有工作的落實(shí)，大都落在了她一個(gè)人的肩上。面對一個(gè)個(gè)接踵而至的難題，白天，她東奔西跑跑項(xiàng)目要貸款，深入土族鄉(xiāng)村了解土族民俗，晚上，又不顧勞累通宵達(dá)旦研究論證項(xiàng)目和建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。在建設(shè)工地，她挽起袖子，卷起褲管，做泥水工，當(dāng)磚瓦匠，與員工苦在一處，累在一處……
在公司經(jīng)營中，有一項(xiàng)重點(diǎn)工作是打造土族民俗風(fēng)情。由于土族以前沒有自己的文字，歷史文化沒有得到有效的傳承和保護(hù)，許多民俗文化還只是靠口授心傳。為此，師冬花跑遍十幾個(gè)土族世居村落，逐漸掌握了一些最基本的民俗文化知識，開展了一系列的挖掘、搜集、整理工作。
師冬花深知要想企業(yè)健康和諧發(fā)展，民族團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。她視員工如親人，用自己一點(diǎn)一滴的言行溫暖和感召著身邊的每一個(gè)人。
每年收割時(shí)節(jié)，她都要親自到?jīng)]有勞力的員工家里幫助收割，并不太會干農(nóng)活的她，常常被鋒利的麥芒扎得滿腿紅腫。有一次，一位員工的家人看著心疼，就給她買了一條襯褲，師冬花說什么都不要，她說：“我沒事，你們的日子不容易，還是自己留著用吧。”這讓員工的家人備受感動。
土族員工姚文賢家庭生活很困難，好不容易找了一位女朋友卻苦于沒錢結(jié)婚，得知這一情況后，師冬花二話沒說，讓公司先給他墊付6萬元錢，又自掏腰包1萬元，幫助姚文賢舉辦了婚禮……類似的事例不勝枚舉。
在師冬花和她的團(tuán)隊(duì)努力下，納頓文化旅游公司成為了青海民俗風(fēng)情旅游的一大亮點(diǎn)。2005年，公司所開發(fā)的景點(diǎn)被中國社會科學(xué)院評為“中國西部最具魅力的旅游景點(diǎn)”，師冬花也榮幸地出席了在人民大會堂舉行的頒獎(jiǎng)儀式及西部大開發(fā)高峰論壇。
文旅融合綻放土族異彩
一份耕耘一份收獲。在師冬花的不懈努力下，公司蓬勃發(fā)展，從最初只是一家占地不到三畝的土族農(nóng)家樂，發(fā)展成注冊資本5700萬元，總投資1.6億元，占地面積46畝，現(xiàn)有從業(yè)人員168人，經(jīng)營內(nèi)容集最具魅力的土族風(fēng)情為特色的休閑度假、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)青稞酩餾酒釀造技藝展示及體驗(yàn)、特色餐飲、精品民宿、會議接待、人才培訓(xùn)、婚慶策劃、演藝、特色步行街、民間工藝品及土特產(chǎn)開發(fā)制作銷售等為一體的旅游綜合體。同時(shí)成為“大美青海·醉美互助”民俗特色文化、青稞酩餾酒文化、餐飲文化、藏傳佛教宗教文化、精品民宿、體驗(yàn)和文化展示的窗口，是青海土族民俗及鄉(xiāng)村旅游集散地。
民俗文化是一個(gè)國家民族精神的重要載體。作為公司董事長的師冬花深知，企業(yè)的發(fā)展離不開市場，尤其是作為土族民俗文化旅游要充分挖掘其文化內(nèi)涵元素。在土族民俗旅游方興未艾的今天，這對她來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，如何做大做強(qiáng)土族民俗文化旅游，特別是在旅游市場競爭激烈的條件下。她深知自己肩上的分量有多重。
要當(dāng)好一個(gè)土族民俗文化旅游公司的“當(dāng)家人”，更好的展現(xiàn)公司主打“土族民俗”的形象，師冬花把旅游推介活動作為擴(kuò)大公司知名度的重要舉措。近年來，公司積極參加省、市、縣各級旅游主管部門組織的相關(guān)旅游推介活動和節(jié)慶活動，大力開展景區(qū)宣傳推介工作，充分展示景區(qū)形象，提升景區(qū)影響力，公司金花藝術(shù)團(tuán)以土族民俗風(fēng)情節(jié)目為主的演出累計(jì)達(dá)到7000場（次）。
與此同時(shí)，企業(yè)不斷加強(qiáng)與各知名旅游公司和商家的合作，先后與中國國旅、康輝旅行社、甘肅保利國際旅行社等省內(nèi)外260余家旅行社建立合作關(guān)系，不斷拓展公司客源市場；與攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、途家網(wǎng)等多家網(wǎng)絡(luò)商家進(jìn)行合作，對莊園民宿、旅游商品、餐飲等產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂及票務(wù)銷售工作。
履職盡責(zé)造福一方百姓
隨著公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐漸雄厚和社會影響力的不斷擴(kuò)大，身兼省工商聯(lián)第十一屆常委、青海省手工業(yè)協(xié)會副會長、海東市政協(xié)常委、互助縣政協(xié)常委、互助縣工商聯(lián)副主席、互助縣商會副會長等“頭銜”的師冬花致富不忘回報(bào)社會，把“社會責(zé)任”四個(gè)字始終貫穿于其中。她大力營造“關(guān)愛、感恩、回報(bào)”企業(yè)發(fā)展氛圍，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、生態(tài)效益多位一體，協(xié)同發(fā)展的理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極響應(yīng)國家號召，努力參與全面小康社會的創(chuàng)建工作。
納頓公司依托互助縣深厚的土族民俗文化旅游資源，立足當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)畜產(chǎn)品及手工藝品優(yōu)勢，采取 “公司+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的形式，建設(shè)預(yù)計(jì)年均出欄牛500頭、羊1500只的南門峽天然牧場牛羊養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖規(guī)?？蛇_(dá)八眉豬1200頭、蔥花雞6000只的東和鄉(xiāng)七塔爾村養(yǎng)殖基地，培育50戶的東溝鄉(xiāng)大莊村刺繡制作基地，種植規(guī)模50畝的臺子鄉(xiāng)有機(jī)蔬菜種植基地，培育西山牙合村、東山鄉(xiāng)等來自民間的鄉(xiāng)村青稞酩餾酒非物質(zhì)文化傳承基地。這些項(xiàng)目，由公司統(tǒng)一提供品種、飼料和技術(shù)指導(dǎo)，包銷產(chǎn)品，一部分用于莊園游客消費(fèi)，一部分經(jīng)過包裝后在線上線下銷售，真正利用農(nóng)村旅游及農(nóng)家樂帶動扶貧項(xiàng)目。形成了“公司+景區(qū)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，有效帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力，發(fā)揮了貧困地區(qū)自然優(yōu)勢和農(nóng)民的自身特長，增加了農(nóng)村增收渠道和途徑，從而實(shí)現(xiàn)了廣大群眾脫貧致富。
同時(shí)，公司先后為農(nóng)村人口提供直接就業(yè)崗位500余個(gè)，間接工作崗位2000余個(gè)，其中50%以上人員來自互助縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困村，有力帶動了貧困家庭子女就業(yè)創(chuàng)收及脫貧致富。
圓圓的輪子秋，精彩的安召舞，轉(zhuǎn)出了土鄉(xiāng)的繁榮和發(fā)展，師冬花正是懷著對土鄉(xiāng)這片大地的深愛情懷，帶領(lǐng)土族兒女為更加美好的明天辛勤耕耘。
