“檢察院是人民檢察院，檢察官是人民檢察官。希望你們始終敬畏身份、敬畏權(quán)力、敬畏責(zé)任，傳承張家港精神和張家港檢察優(yōu)良傳統(tǒng)。”近日，江蘇省張家港市發(fā)布新錄用公務(wù)員職場(chǎng)啟航“系扣”計(jì)劃，面對(duì)該市檢察院第502名干警顧菲、第503名干警尹天、第504名干警馬永杰，他們的“政治導(dǎo)師”代表韓廣強(qiáng)作路演展望。
開(kāi)局決定每一局，起步?jīng)Q定每一步，職場(chǎng)的扣子從一開(kāi)始就要系好。
張家港市緊盯新錄用公務(wù)員入職前三年“成長(zhǎng)黃金期”，創(chuàng)新實(shí)施“系扣”計(jì)劃，從政治忠誠(chéng)、價(jià)值認(rèn)同、團(tuán)隊(duì)融合、實(shí)干奮進(jìn)、廉潔自律五個(gè)維度，著力加強(qiáng)源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)，切實(shí)破解公務(wù)員成長(zhǎng)初期可能面臨的障礙藩籬，助力年輕公務(wù)員行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為進(jìn)一步整合資源、凝聚合力，確保“系扣”計(jì)劃落細(xì)落實(shí)，張家港市緊密結(jié)合入職前期、第一月、第一年、第三年等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為全市34家單位的108名新錄用公務(wù)員選派80名“政治導(dǎo)師”、105名“成長(zhǎng)伙伴”，量身定制“組織領(lǐng)學(xué)”“部門(mén)帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”“伙伴促學(xué)”4張任務(wù)清單，形成可對(duì)照、易操作、能追溯的工作機(jī)制，為年輕公務(wù)員構(gòu)建起全方位、長(zhǎng)周期的迭代賦能模式。
成長(zhǎng)為一名好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。為了確保年輕公務(wù)員理論武裝上“不落伍”、奮斗航向上“不偏差”，張家港市突出發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總、統(tǒng)籌資源的職能優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦初任培訓(xùn)，讓干部“第一課”學(xué)有所獲；組建自治組織“菁英會(huì)”，激發(fā)干部自我管理、自我提升的內(nèi)生動(dòng)能；輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃，讓干部在實(shí)現(xiàn)“小目標(biāo)”中厚積薄發(fā)；實(shí)施“三年評(píng)估考察”，系統(tǒng)謀劃下一步培養(yǎng)舉措。
基層一線是培養(yǎng)干部的主陣地，是砥礪品格的主戰(zhàn)場(chǎng)。張家港市在“部門(mén)帶學(xué)”“導(dǎo)師督學(xué)”清單中明確，要聚焦科技招商、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)和基層治理一線，制定成長(zhǎng)清單，實(shí)現(xiàn)對(duì)年輕公務(wù)員既“壓擔(dān)子”也“搭梯子”。分步推進(jìn)首站崗位分配、培養(yǎng)潛質(zhì)研判、輪崗計(jì)劃制定等工作，以“工作由易到難、職責(zé)由輕到重”的遞進(jìn)培養(yǎng)模式，推動(dòng)年輕公務(wù)員建立信心、適應(yīng)崗位。在辦公環(huán)境布置、食宿出行保障、工資待遇發(fā)放、入職周年紀(jì)念等“微關(guān)心”上用心用情，增強(qiáng)年輕公務(wù)員的職場(chǎng)歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感。同時(shí)，建立“雙向約談”機(jī)制，暢通年輕公務(wù)員與“政治導(dǎo)師”的交流渠道，確保每半年至少開(kāi)展一次“一對(duì)一”談心談話，動(dòng)態(tài)實(shí)施思想引導(dǎo)、成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)。
“擇一城而棲，逐一夢(mèng)同行。‘成長(zhǎng)伙伴’既是同事，也是朋友，小沈姐會(huì)帶你感受城市文化，感受這座城市直抵人心的安全感和踏實(shí)感。”張家港市紀(jì)委監(jiān)委新錄用公務(wù)員董昊的“成長(zhǎng)伙伴”沈嫻珺說(shuō)。
張家港市建立“伙伴促學(xué)”機(jī)制，指定一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)優(yōu)良的中層正職干部擔(dān)任“成長(zhǎng)伙伴”，通過(guò)介紹單位情況、進(jìn)行定期陪餐、幫助熟悉辦公系統(tǒng)等方式，讓年輕公務(wù)員加快消除陌生感、熟悉新崗位。同時(shí)，加強(qiáng)工作幫帶，及時(shí)分享工作技巧，指導(dǎo)撰寫(xiě)崗位說(shuō)明，合理分配工作任務(wù)，并動(dòng)態(tài)觀察情緒狀態(tài)和長(zhǎng)短處，著力破解年輕公務(wù)員可能存在的“語(yǔ)言不通”“水土不服”“人崗不適”等融入困境。
與此同時(shí)，張家港市委組織部以“娘家來(lái)人了”調(diào)研考察為窗口，每周至少用一天時(shí)間到用人單位了解情況，并將“系扣”計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要考察內(nèi)容，常態(tài)化近距離督促各用人單位落實(shí)培養(yǎng)年輕公務(wù)員的主體責(zé)任。
“人才爭(zhēng)相涌現(xiàn)，事業(yè)才能后繼有人。張家港市將一以貫之把好年輕干部入口關(guān)、入門(mén)關(guān)，全力推動(dòng)干部工作與中國(guó)式現(xiàn)代化事業(yè)耦合協(xié)同，打造一支具有新時(shí)代張家港精神特質(zhì)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。”張家港市委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)朱艷表示。
