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            江西南昌:推社會(huì)治理 建文明之城

            2022-08-25 09:14:58 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊:
            “各位鄰居,我剛從老家?guī)Я诵┥徟?,送給你們嘗嘗。放在電梯里,需要的自取。”江西省南昌市萬(wàn)科海上傳奇小區(qū)20棟業(yè)主微信群里,一位業(yè)主留言。

            2013年建成的萬(wàn)科海上傳奇小區(qū),是南昌市高新區(qū)溪湖北社區(qū)下轄的一個(gè)非典型“老舊小區(qū)”——住戶多、商鋪多、流動(dòng)人口多,各種矛盾易發(fā)多發(fā)。

            在這里住了近8年的余文說(shuō):“這幾年眼看著小區(qū)環(huán)境變好了,鄰里關(guān)系融洽了。鄰居之間互相分享,互相幫助已成常態(tài)。”

            變化緣何而來(lái)?

            小區(qū)里,金色的“善治樓棟”牌匾掛在6個(gè)樓棟入口處,上面記載著樓棟長(zhǎng)、管理員的名字。“這是我們正在試點(diǎn)運(yùn)行的‘樓棟長(zhǎng)’制度,也是我們‘善治小區(qū)’的重要組成部分。”溪湖北社區(qū)黨委書記、主任陳小莉說(shuō)。

            溪湖北社區(qū)下轄多個(gè)小區(qū),有8000多戶、15000多名居民。“社區(qū)只有6名工作人員,按以往的做法,根本無(wú)力服務(wù)好這么多的居民。”于是,“樓棟長(zhǎng)”制度應(yīng)運(yùn)而生。

            作為社區(qū)有名的“熱心腸”,年過(guò)七旬的吳鑌成為首批上崗的“樓棟長(zhǎng)”之一。“街坊鄰居信任我,選我當(dāng)了‘樓棟長(zhǎng)’。我肯定不能讓大家失望。”吳鑌說(shuō),成為“樓棟長(zhǎng)”之后,她的主要工作是利用微信群、小程序等方式收集居民訴求,將問(wèn)題解決在樓棟和社區(qū)。

            今年6月24日,南昌高新區(qū)印發(fā)《“善治小區(qū)(村)”示范創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,提出“村社吹哨、部門報(bào)到”的基層社會(huì)治理模式。

            為解決瑤湖花園小區(qū)外墻脫落嚴(yán)重的問(wèn)題,高新區(qū)麻丘鎮(zhèn)劉城村吹響了第一聲“集結(jié)哨”。兩天后,涉及該問(wèn)題的城建、應(yīng)急、財(cái)政等部門工作人員“報(bào)到”,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決方案,迅速啟動(dòng)了維修工程。

            在南昌高新區(qū)“善治小區(qū)(村)”創(chuàng)建示范指揮部里,有一本厚厚的臺(tái)賬,記錄了2993次“吹哨”所解決的2975個(gè)問(wèn)題詳細(xì)內(nèi)容。

             “我們從去年開始,探索多方參與、多元共治的社區(qū)治理新模式。”南昌高新區(qū)二級(jí)巡視員鄔裕江說(shuō)。

            近年來(lái),南昌市堅(jiān)持創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建為民、創(chuàng)建依靠人民,通過(guò)拓寬公眾參與渠道,推動(dòng)社會(huì)群眾參與基層社會(huì)治理,看得見的變化,讓老百姓得到了滿滿的獲得感。

            同樣在今年6月,南昌灣里管理局香逸熙園小區(qū)在“五色小區(qū)”定級(jí)評(píng)比中,從“黃色”升級(jí)為“藍(lán)色”。“僅一個(gè)月的時(shí)間,小區(qū)的綠化和路面都重新做了一遍,還重新施劃了車位。”居民胡云鵬說(shuō)。

            過(guò)去,由于物業(yè)管理人員履責(zé)不力、管理不當(dāng),使得香逸熙園小區(qū)管理混亂、環(huán)境衛(wèi)生堪憂,很多路都得“繞著走”,不少小區(qū)居民對(duì)此意見很大。制定整改措施、下發(fā)整改清單,明確責(zé)任單位和整改完成時(shí)限、發(fā)動(dòng)小區(qū)居民進(jìn)行有獎(jiǎng)監(jiān)督……香逸熙園小區(qū)在“五色小區(qū)”首次定級(jí)評(píng)比時(shí)被定為“黃色”后,當(dāng)?shù)匾远喾奖O(jiān)督、每周曝光、月度考核、季度考評(píng)的形式,倒逼屬地、網(wǎng)格監(jiān)管單位與幫扶、共建單位對(duì)這個(gè)小區(qū)進(jìn)行整改。

             “依據(jù)小區(qū)軟硬件和物業(yè)管理水平,我們將轄區(qū)65個(gè)小區(qū)由好及差評(píng)定為‘綠藍(lán)黃橙紅’五個(gè)等次,對(duì)‘綠色社區(qū)’進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)‘紅色社區(qū)’則以媒體曝光、街道社區(qū)、物業(yè)多方聯(lián)動(dòng)等方式督促整改,倒逼責(zé)任落實(shí)。”南昌灣里管理局城鄉(xiāng)綜管辦主任羅旭說(shuō)。

            城市因文明更美麗,生活因文明更美好。

            如今,文明,已成為南昌最亮眼的底色;文明創(chuàng)建,已成為南昌市民邁向美好生活日常。而這樣平凡的日常,正是南昌推進(jìn)社會(huì)治理、探索實(shí)現(xiàn)人民群眾獲得感、幸福感、安全感的生動(dòng)注腳。

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