不只廣東，在江西、四川等地也都有“媽媽崗”出現(xiàn)。為什么多地愿意嘗試“媽媽崗”？首先，切中了媽媽們的痛點。既能顧家養(yǎng)娃，又能工作賺錢，這是許多媽媽的現(xiàn)實愿望。能夠解決這一沖突，工作時間自由、靈活的“媽媽崗”一經(jīng)推出，首先就受到媽媽們的熱烈響應。

媽媽們樂意這可以理解，企業(yè)緣何也熱衷？一些企業(yè)稱是出于承擔社會責任的“讓利”行為。但“讓利”一說，默認的前提是，雇用產(chǎn)后女性，企業(yè)可能要支付更高的用人成本。因為媽媽們可能隨時會請假，為了不讓生產(chǎn)受影響，公司需要增設“全能工”崗位，以便隨時“頂崗”。對于企業(yè)來說，工時的損失、對生產(chǎn)流程及管理的改造等，確實都是需要額外承擔的成本。此外，受疫情沖擊和用工緊張等影響，面對不斷恢復的訂單量，不少企業(yè)經(jīng)常急得四處“借人”，在這種情形下，“媽媽崗”逐漸在一些城市興起。

設置“媽媽崗”不僅解決了用工的燃眉之急，而且實踐的成效出乎企業(yè)預料。相關報道中有企業(yè)統(tǒng)計，“媽媽崗”人員流失率低、歸屬感強、忠誠度高，工作效率和產(chǎn)品合格率也比普工更高，有利于企業(yè)在長期發(fā)展中降低單位產(chǎn)出的勞動力成本。地方政府對“媽媽崗”的扶持，包括稅收減免、培訓扶持、就業(yè)服務管理等，也進一步激發(fā)了企業(yè)支持女性再就業(yè)的積極性。

女性不僅是生育主體，還是社會重要的人力資本。生育問題與就業(yè)問題在“她”這里交織，減輕家庭生育成本、緩解女性育兒壓力，重視“她”這一半的人力資本也實屬應然。“媽媽崗”讓媽媽們能夠重返職場，實現(xiàn)個人價值，哪怕只是作為特殊時期的過渡選擇，在一定程度上也緩解了部分女性面臨的角色沖突和家庭經(jīng)濟壓力。

“媽媽崗”就業(yè)形式的探索充滿溫情與智慧，但支持家庭和女性平衡職業(yè)發(fā)展和育兒責任，還需要大力發(fā)展公共托育服務體系，進一步分擔家庭的撫育照顧責任，從而形成員工、家庭、企業(yè)、社會的多贏。