職業(yè)經理人制度建設是深化國企改革中的一項重要改革舉措。國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室近日印發(fā)操作指引，明確了“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度的基本流程與操作要點，為規(guī)范實施相關工作提供了重要參考。
根據這份《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引》，職業(yè)經理人是指按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則選聘和管理的，在充分授權范圍內依靠專業(yè)的管理知識、技能和經驗，實現企業(yè)經營目標的高級管理人員。
操作指引明確了“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度一般應遵循的操作流程，提出“雙百企業(yè)”職業(yè)經理人可以采取競聘上崗、公開招聘、委托推薦等方式產生。同時，明確了選聘標準、人選來源、選聘程序、契約簽訂、考核實施、薪酬水平、市場化退出等具體操作要點。
圍繞履職監(jiān)督、責任追究等方面，操作指引也明確了要求，特別是就推行職業(yè)經理人制度過程中需要重點關注的組織人事關系管理、出國（境）管理、保密管理等問題提出了規(guī)范性要求。
除了聚焦職業(yè)經理人制度建設外，國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室近日還就“雙百企業(yè)”推行經理層成員任期制和契約化管理出臺了操作指引。
據了解，上述兩項操作指引供“雙百企業(yè)”在推行相關改革時參考。有關部門也鼓勵未納入國企改革“雙百行動”的央企所屬各級子企業(yè)和地方國企參考操作指引積極推進相關工作。
國企改革“雙百行動”是國務院國有企業(yè)改革領導小組統(tǒng)一部署并組織開展的綜合性國企改革示范行動，目前有400多戶央企子企業(yè)和地方國有骨干企業(yè)入圍“雙百企業(yè)”名單。
