“現(xiàn)在小區(qū)的主干道不僅有監(jiān)控?cái)z像頭，就連樓宇連接處也都安裝了攝像頭，讓我們老百姓心里踏實(shí)多了。”海東市互助土族自治縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn)三江建筑公司小區(qū)的變化，讓在這里居住了20年的馬大爺看在眼里、喜在心頭。

社區(qū)居民是否幸福，多半看物業(yè)服務(wù)。為進(jìn)一步提升社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)居民幸福感，近年來，威遠(yuǎn)鎮(zhèn)堅(jiān)持基層黨建工作與小區(qū)物業(yè)管理相結(jié)合，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)物業(yè)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”，既解決了小區(qū)管理“真空”問題，又滿足了業(yè)主多樣化、精細(xì)化、個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的有序管理和長效常治。

據(jù)了解，威遠(yuǎn)鎮(zhèn)各社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)建“紅色物業(yè)”黨建服務(wù)品牌，組建以黨員為主體的“紅色志愿者隊(duì)伍”，聯(lián)合物業(yè)開展小區(qū)管理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生整治等各類活動(dòng)，不僅提升了物業(yè)服務(wù)精細(xì)化水平，也實(shí)實(shí)在在提升了業(yè)主的幸福感、獲得感、安全感。

“紅色物業(yè)”創(chuàng)建初期，新桃園物業(yè)服務(wù)公司積極宣傳，精心制作紅色物業(yè)宣傳展板、黨建文化墻等，始終把黨的建設(shè)貫穿于物業(yè)企業(yè)對(duì)居民的服務(wù)全過程中，以“民有所呼、我有所應(yīng)”為服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持用一顆“紅心”溫暖每一位業(yè)主。在三江水榭花都小區(qū)門口，物業(yè)公司設(shè)置了“歡迎業(yè)主回家、聚力打造幸福小區(qū)、共同建設(shè)幸福家園”的標(biāo)語，這不僅是社區(qū)黨支部和物業(yè)公司共同發(fā)起的“用微笑點(diǎn)贊幸福生活”活動(dòng)的一部分，也是物業(yè)公司用實(shí)際行動(dòng)向居民展現(xiàn)服務(wù)決心的體現(xiàn)。

以社區(qū)黨支部、黨員先鋒、業(yè)主大會(huì)、紅色物業(yè)、志愿服務(wù)為主的五支骨干力量，聚力打造幸福小區(qū)，形成強(qiáng)大合力，共同建設(shè)幸福家園。以前的七彩明珠小區(qū)停車位緊張，業(yè)主常常為了停車問題產(chǎn)生矛盾。“紅色物業(yè)”創(chuàng)建后，小區(qū)物業(yè)公司聯(lián)合社區(qū)深入小區(qū)實(shí)地走訪，協(xié)調(diào)共建單位和相關(guān)部門，共同改造了小區(qū)停車位100余個(gè)，有效解決了小區(qū)停車位緊張的局面。“我再也不用一下班，就著急搶車位了。”該小區(qū)業(yè)主趙女士感慨道。