圖書(shū)和雜志擁有核心地位
2020年初，正是新冠疫情肆虐之時(shí)，Jetlag Books書(shū)店橫空出世，這也是疫情開(kāi)始以來(lái)，國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)業(yè)的書(shū)店。偏偏這家書(shū)店打著旅行主題概念，真可謂“生不逢時(shí)”。但書(shū)店創(chuàng)始人烏云告訴記者，從書(shū)店誕生以來(lái)，從來(lái)沒(méi)有開(kāi)不下去的時(shí)候。
Jetlag Books三里屯店只有40平方米，最初定位為城市新型報(bào)刊亭。烏云說(shuō)：“我們希望把更好的資源帶到書(shū)店行業(yè)里來(lái)，因此籌備階段就決定要找最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。”設(shè)計(jì)師蔡為的創(chuàng)意顛覆了人們對(duì)獨(dú)立書(shū)店的固有印象，書(shū)架采用可拆卸的鋼架調(diào)整陳列方式，在有限空間里，書(shū)店可以根據(jù)自己的主題、概念進(jìn)行任意調(diào)換。“保持原樣在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)劣勢(shì)，大家都是三分鐘熱度。”烏云如此說(shuō)道。
而在東四新店，設(shè)計(jì)師蔡為將自己倒時(shí)差那種飄飄忽忽的失重感延續(xù)在新書(shū)店里，但設(shè)計(jì)語(yǔ)言有了新的變化，她這樣描繪道：“書(shū)架改成透明的亞克力材質(zhì)，光打上去，所有的書(shū)就像飄在空中。”
但兩年過(guò)去了，無(wú)論經(jīng)過(guò)怎樣的嘗試和實(shí)驗(yàn)，圖書(shū)和雜志在這家書(shū)店的核心地位從未被撼動(dòng)過(guò)。從創(chuàng)辦之時(shí)起，這家書(shū)店上架的雜志種類就已超過(guò)120種。不僅因?yàn)閮晌粍?chuàng)始人有雜志編輯或設(shè)計(jì)師背景，還因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都相信，在一個(gè)快速迭代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)里，雜志仍然可以帶來(lái)設(shè)計(jì)的美感。當(dāng)然還有圖書(shū)，來(lái)自中外的圖書(shū)品種看起來(lái)不算多，但本本堪稱精品。
“我們盡可能地去降低讀者看到書(shū)的門檻。”烏云說(shuō)，為了提高單本書(shū)展示的機(jī)會(huì)，讓讀者以最舒服的方式摸到書(shū)，那些封面一定要想方設(shè)法露出來(lái)，而不是立在書(shū)架上，讓讀者不易翻看。而且這家書(shū)店與眾不同之處更在于，如果一本書(shū)賣到了幾十本，哪怕有更高的銷量也不會(huì)再賣，因?yàn)橐o讀者未曾謀面的書(shū)以展示機(jī)會(huì)。
獨(dú)立開(kāi)發(fā)的手機(jī)殼賣了2萬(wàn)個(gè)
“獨(dú)立書(shū)店沒(méi)有開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力，我們希望有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、優(yōu)質(zhì)品牌能參與到書(shū)店里來(lái)，這樣才有新的東西不斷出現(xiàn)。”烏云說(shuō)，他們與設(shè)計(jì)師合作開(kāi)發(fā)的手機(jī)殼正是書(shū)店試水的第一個(gè)產(chǎn)品，迄今，手機(jī)殼已賣掉2萬(wàn)多個(gè)。
書(shū)店聯(lián)合創(chuàng)始人李冠儒說(shuō)，推出手機(jī)殼也是因?yàn)樗蜁?shū)店的旅行主題相關(guān)，和精神消費(fèi)相關(guān)。據(jù)他介紹，截至目前，手機(jī)殼推出了兩個(gè)系列，第一個(gè)是城市旅行系列，該系列用各個(gè)城市的票據(jù)為設(shè)計(jì)元素，如北京用火車票做設(shè)計(jì)，紐約采用飛紐約的機(jī)票設(shè)計(jì)。另一個(gè)系列則為星際旅行，在疫情反復(fù)的日子里，很多無(wú)法出國(guó)的年輕人都喜歡上了這一主題。“后續(xù)，我們還會(huì)繼續(xù)推出眼罩、襪子、游泳圈等和旅行文化相關(guān)的產(chǎn)品。”李冠儒說(shuō)。
“書(shū)店的能量不僅影響出版業(yè)，書(shū)里如此豐富的內(nèi)容屬性還可以結(jié)合到社會(huì)的方方面面。”烏云說(shuō)，書(shū)店與設(shè)計(jì)師合作辦展，每場(chǎng)展覽都會(huì)收取租金，迄今舉辦過(guò)的展覽有10場(chǎng)。書(shū)店還與商業(yè)品牌合作，比如大部分手機(jī)主打拍攝功能，書(shū)店就組織相關(guān)活動(dòng)，請(qǐng)來(lái)攝影師講與影像有關(guān)的話題。與珠寶品牌的合作，也不是簡(jiǎn)單進(jìn)行珠寶陳列，一些珠寶品牌出過(guò)很多精美畫冊(cè)，擺在書(shū)店也是一種潛在宣傳。
在限時(shí)空間做一本“半年刊”
“我們是以雜志的思維來(lái)辦書(shū)店，雜志有季節(jié)、有周期、板塊化，我們會(huì)根據(jù)這些特質(zhì)來(lái)對(duì)書(shū)店進(jìn)行調(diào)整，從不希望書(shū)店是靜止的。”烏云說(shuō)。
Jetlag Books和多家商場(chǎng)合作，推出書(shū)店限時(shí)空間，每半年更換一家商場(chǎng)、一個(gè)場(chǎng)地，每一次都按照新的主題設(shè)計(jì)，每個(gè)限時(shí)空間都會(huì)與不同的品牌合作方帶來(lái)形式多樣的活動(dòng)，使之看上去像一本“半年刊”。去年，Jetlag Books西單更新場(chǎng)限時(shí)店亮相，現(xiàn)場(chǎng)全部是臺(tái)面，讀者像是去展廳巡游，書(shū)成為讀者關(guān)注的焦點(diǎn)，他們只需要低下頭去翻書(shū)，一切都簡(jiǎn)單而自然。
2020年12月，方夏設(shè)計(jì)創(chuàng)始合伙人羅振華受邀以“書(shū)店離家出走”為主題打造Jetlag Books西單更新場(chǎng)限時(shí)店——“云”。羅振華說(shuō)，在創(chuàng)意初始階段，大家一起對(duì)北京、上海等多個(gè)城市的報(bào)刊亭做了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)刊亭正在從我們的城市不斷消失。“我們想讓報(bào)刊亭重新回歸人們的視野，做一個(gè)有趣的針對(duì)年輕人的空間實(shí)驗(yàn)。”當(dāng)面對(duì)羅振華設(shè)計(jì)的概念圖時(shí)，Jetlag Books創(chuàng)始人以及西單更新場(chǎng)業(yè)主當(dāng)即全票通過(guò)。
于是讀者在現(xiàn)場(chǎng)看到，幾片“云”飄蕩在空中，陽(yáng)光從“云層”上方灑下，期刊和生活場(chǎng)景籠罩在這片光芒下，看上去與精致雕琢的周邊商鋪不同，卻瞬間擊中人心。“這種設(shè)計(jì)造價(jià)很低，像是小短片一樣，但是傳播效果很好。”羅振華說(shuō)。
限時(shí)書(shū)店的到來(lái)，對(duì)于商場(chǎng)和書(shū)店而言，無(wú)疑都是雙贏之舉。烏云說(shuō)，半年的快閃店雙休日能吸引近兩千人到來(lái)，而且最后算下來(lái)，快閃店實(shí)現(xiàn)了盈利，而對(duì)一般實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō)半年實(shí)現(xiàn)盈利是不可思議的事情。Jetlag Books書(shū)店這些另類生存探索，或許能帶給處在經(jīng)營(yíng)困難之中的實(shí)體書(shū)店一些有益的啟示。
