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            視頻平臺(tái)2021:重金做內(nèi)容 分眾是關(guān)鍵

            2020-10-29 11:10:49 來(lái)源:新京報(bào) 點(diǎn)擊:
             
            9月4日,2020年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì),愛(ài)奇藝展臺(tái)。資料圖片/人民視覺(jué)
            新京報(bào)訊 (記者劉暢)2020年,視頻行業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn):分眾爆款頻出,短劇受歡迎,內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值也在逐漸得到認(rèn)可。
            近日,2020愛(ài)奇藝iJOY悅享會(huì)在上海舉行。會(huì)上,愛(ài)奇藝發(fā)布了近150部重點(diǎn)內(nèi)容,超200部?jī)?yōu)質(zhì)片單。在內(nèi)容戰(zhàn)略方面,愛(ài)奇藝綜藝將布局六大潮流賽道,劇集推出三大品牌劇場(chǎng)、四大致敬主題系列,以及包括四大矩陣的動(dòng)漫內(nèi)容和全球頂級(jí)體育賽事等。
            愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在現(xiàn)場(chǎng)稱,“影視分眾時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,愛(ài)奇藝所秉持創(chuàng)新與品質(zhì)兼具的內(nèi)容創(chuàng)作理念,以及科技創(chuàng)新正在持續(xù)提升內(nèi)容分發(fā)和制作效率,改變視頻平臺(tái)的商業(yè)模式,D2C(Direct-to-Consumer)模式已經(jīng)成為長(zhǎng)視頻未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的清晰方向。”基于長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)的洞察,愛(ài)奇藝?yán)^續(xù)分享了對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作思考以及將上線的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并發(fā)布“袋鼠”百億品牌扶持計(jì)劃,以內(nèi)容、藝人、流量資源扶持新消費(fèi)品牌崛起、長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
            就在此前的7月初,愛(ài)奇藝還在上海發(fā)布了即將上線的近60個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,包括近20檔綜藝,近40部大劇。
            這體現(xiàn)了愛(ài)奇藝在內(nèi)容領(lǐng)域的持續(xù)布局。此前,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇也曾在財(cái)報(bào)分析師會(huì)上表示,將繼續(xù)加大對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的投入。
            分眾時(shí)代內(nèi)容為王
            《青春有你2》的主題曲紅遍大街小巷;《隱秘的角落》中“一起去爬山嗎?”成了年度熱梗;接二連三產(chǎn)出令觀眾驚艷的綜藝劇集……這些均出自于愛(ài)奇藝。
            網(wǎng)絡(luò)影視內(nèi)容主流觀眾呈現(xiàn)多元化,龔宇認(rèn)為,娛樂(lè)內(nèi)容一味追求“破圈”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,分眾必然是新的趨勢(shì),用戶希望能夠從多元化的影視內(nèi)容中獲得情感共鳴和現(xiàn)實(shí)觀照,行業(yè)需要更多符合細(xì)分人群喜好的優(yōu)秀作品。
            “分眾”這一概念最早出現(xiàn)在1985年研究機(jī)構(gòu)“博報(bào)堂生活綜合研究所”的《分眾的誕生》一書中,“分眾”是指以“劃一性”為基礎(chǔ)的“大眾”社會(huì)正在分崩成為個(gè)別化、差異化的小型群體?!?019價(jià)值人群聚類報(bào)告重磅發(fā)布:精耕分眾價(jià)值探索》顯示,“分眾”的社會(huì)趨勢(shì)已經(jīng)深入社會(huì)生活的方方面面。
            正如龔宇所說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域,“分眾”現(xiàn)象也在發(fā)生。在廣泛的消費(fèi)群體之中,受生活習(xí)慣、思維方式、興趣愛(ài)好各不相同的影響,人們對(duì)于感興趣的娛樂(lè)內(nèi)容也日漸豐富和多樣化。尤其是對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),他們擁有更強(qiáng)的個(gè)性標(biāo)簽和參與感,尤其熱衷于打破常規(guī)的新穎題材和呈現(xiàn)方式。
            用戶需求的變化,不僅引發(fā)了內(nèi)容側(cè)變革,也塑造了新的消費(fèi)潮流。因此,打造符合年輕人喜好的品牌是必然趨勢(shì)。愛(ài)奇藝新消費(fèi)事業(yè)群NCG總裁兼首席營(yíng)銷官王湘君認(rèn)為:“品牌紅利才是企業(yè)最深的護(hù)城河,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以幫助品牌真正長(zhǎng)久存續(xù)和沉淀資產(chǎn),只有鎖定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能牢牢占據(jù)用戶心智。”
            這也是愛(ài)奇藝內(nèi)容呈現(xiàn)的趨勢(shì)。比如,今年引發(fā)全網(wǎng)追劇狂潮的《隱秘的角落》,以及在豆瓣評(píng)分高達(dá)9.2的《沉默的真相》,都印證了小眾題材作品也能憑借優(yōu)質(zhì)品質(zhì)獲得成功。
            在綜藝內(nèi)容方面,愛(ài)奇藝此次公布將劃分為潮偶像、潮舞臺(tái)、潮生活、潮情感、迷綜熱潮、尖叫浪潮六大潮流綜藝賽道。像《青春有你3》《下一站出道》等優(yōu)質(zhì)偶像選拔綜藝;結(jié)合熱門桌游和推理游戲打造的主題綜藝《萌賊探案》《奇異劇本鯊》直擊當(dāng)代年輕人的興趣點(diǎn);音綜《爆裂舞臺(tái)》《中國(guó)新說(shuō)唱2021》等,豐富題材的綜藝內(nèi)容都已經(jīng)提前預(yù)定了不同口味觀眾的休閑時(shí)光。
            用戶需求的變化,不僅引發(fā)了內(nèi)容側(cè)變革,也塑造了新的消費(fèi)潮流。
            內(nèi)容成本和收益長(zhǎng)期倒掛
            但事實(shí)上,長(zhǎng)期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入的愛(ài)奇藝,不得不面臨成本與內(nèi)容倒掛的難題。
            以會(huì)員費(fèi)為例,愛(ài)奇藝的定價(jià)是2011年制定的,包月價(jià)格20元人民幣,對(duì)標(biāo)的是當(dāng)時(shí)5元的盜版DVD,而這個(gè)價(jià)格持續(xù)了7年。龔宇曾稱,現(xiàn)在平均一個(gè)人在網(wǎng)上已經(jīng)看到八部電影,七年漲了一倍,盜版DVD都漲了,我們這價(jià)錢還沒(méi)漲。
            在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,各家視頻網(wǎng)站都不敢率先提高會(huì)員費(fèi)用,因此不得不面臨內(nèi)容成本與會(huì)員收入倒掛的事實(shí)。
            綜上,不管從微觀還是宏觀,視頻平臺(tái)都在對(duì)內(nèi)容進(jìn)行著極大的補(bǔ)貼。
            “視頻網(wǎng)站的ARPPU(每付費(fèi)用戶平均收益)為10元左右,平均的付費(fèi)月份為8個(gè)月左右,按照1億的付費(fèi)會(huì)員計(jì)算,則每年視頻網(wǎng)站來(lái)自會(huì)員費(fèi)的收益在80億元左右,但是騰愛(ài)優(yōu)等視頻網(wǎng)站僅是內(nèi)容成本都高達(dá)百億以上”,一位國(guó)內(nèi)頭部劇集出品公司的負(fù)責(zé)人告訴新京報(bào)記者。
            視頻網(wǎng)站的主要盈利模式都是圍繞內(nèi)容展開的,不管是付費(fèi)訂閱還是廣告收入,都是建立在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上的。正如愛(ài)奇藝專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群(PCG)總裁兼首席內(nèi)容官王曉暉所言:匠心消費(fèi)的高溢價(jià)時(shí)代,正步步走來(lái)。足夠精良、品質(zhì)上乘的娛樂(lè)內(nèi)容才能打動(dòng)用戶。
            長(zhǎng)期投入等待爆發(fā)
            除了內(nèi)容分眾以外,新的技術(shù)也將推動(dòng)行業(yè)為消費(fèi)者提供更多元?jiǎng)?chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)形態(tài)。內(nèi)容分眾和科技創(chuàng)新疊加作用下,D2C(Direct-to-Consumer)模式已經(jīng)成為視頻平臺(tái)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的清晰方向。龔宇認(rèn)為通過(guò)這種模式,媒體平臺(tái)只提供公共服務(wù),平臺(tái)上受用戶喜歡的優(yōu)質(zhì)作品就一定可以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和財(cái)富上的回報(bào)。
            在內(nèi)容生產(chǎn)的組織化建設(shè)上,愛(ài)奇藝旨在以最大限度的生產(chǎn)擴(kuò)大化,確保內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)度和高品質(zhì),進(jìn)而構(gòu)筑平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容護(hù)城河。為此,愛(ài)奇藝建立了60余個(gè)內(nèi)容工作室,依靠創(chuàng)意人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、組織協(xié)調(diào)能力深扎劇集、綜藝等領(lǐng)域。
            在內(nèi)容消費(fèi)人群的黏性塑造上,愛(ài)奇藝則圍繞著“內(nèi)容至上,勇于創(chuàng)新”,進(jìn)行如以迷霧劇場(chǎng)為代表的“短劇集模式”等新內(nèi)容路徑的打通,從而建構(gòu)自身的平臺(tái)IP與年輕群體吸引力。
            在制播及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新加持內(nèi)容方面,愛(ài)奇藝積極借助影視作品增值服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員付費(fèi)意愿,從而塑造了對(duì)影視制播模式和運(yùn)營(yíng)理念的深層次創(chuàng)新探索。
            可以說(shuō),以美劇制播模式、劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)以及差異化排播組成的模式創(chuàng)新,已經(jīng)成為其“護(hù)城河”最為關(guān)鍵的屏障。
            王曉暉表示,足夠精良、品質(zhì)上乘的娛樂(lè)內(nèi)容才能打動(dòng)用戶,愛(ài)奇藝非常尊重藝術(shù)創(chuàng)作者,在過(guò)去十年間,不間斷地給予大批優(yōu)秀青年影視人才第一部商業(yè)片的合作機(jī)會(huì)。接下來(lái),平臺(tái)也將堅(jiān)持以“尊重”的態(tài)度合作更多藝術(shù)創(chuàng)作者,一同為市場(chǎng)輸送眾多具有代表性和時(shí)代意義的品質(zhì)內(nèi)容。

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