市場(chǎng)持續(xù)回暖，行業(yè)信心增強(qiáng)。由疫情帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，讓身處行業(yè)中的從業(yè)者們開(kāi)始認(rèn)真思考應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化危機(jī)、如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化行業(yè)格局、激發(fā)市場(chǎng)活力。作為一線親歷者，文投控股常務(wù)副總經(jīng)理、耀萊影視影管董事長(zhǎng)蔡敏日前接受采訪，講述了經(jīng)歷疫情之后，對(duì)行業(yè)格局、市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)務(wù)優(yōu)化等問(wèn)題的理解與看法，呼吁電影行業(yè)值得更多的投資者和機(jī)構(gòu)共同關(guān)注，同時(shí)也表示會(huì)用更多的服務(wù)、更好的內(nèi)容回饋市場(chǎng)與觀眾。
回饋市場(chǎng)，共同推動(dòng)電影票房回暖
在一百多天的停業(yè)期里，電影院以及整個(gè)電影業(yè)進(jìn)入了從未有過(guò)的低谷期，電影業(yè)也成為受疫情影響最大的行業(yè)之一。耀萊影視身處其中，也不可避免地承受了巨大的損失，蔡敏坦言，“2月以來(lái)疫情確實(shí)給影城帶來(lái)了很大的損失，所有從業(yè)者都經(jīng)歷著煎熬”。但作為企業(yè)自身來(lái)講，他表示影城更多的還是要履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，“我們應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)最后一波給員工發(fā)待崗?fù)ㄖ挠肮芄尽?rdquo;
艱難的6個(gè)月終于過(guò)去，影院迎來(lái)了復(fù)工時(shí)刻，不過(guò)在蔡敏看來(lái)，影院開(kāi)門之后依然面臨著挑戰(zhàn)，“因?yàn)樯婕暗桨ㄒ咔槠陂g的房租水電和一些原來(lái)的采購(gòu)合同等方面的協(xié)商，還有影城本身面臨的現(xiàn)金流壓力等等，都是不可回避的問(wèn)題。同時(shí)要評(píng)估我們下一步準(zhǔn)備上映的內(nèi)容，能否支撐影院有一個(gè)良好的營(yíng)收。”
影院復(fù)工后，票房走勢(shì)強(qiáng)勁，但重新開(kāi)門營(yíng)業(yè)讓各類成本盡數(shù)顯現(xiàn)，影院的運(yùn)營(yíng)壓力加大，而市場(chǎng)還需要一個(gè)恢復(fù)的過(guò)程，“從我們本身來(lái)說(shuō)，還是要著力把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好，無(wú)論是我們的管理體系還是運(yùn)營(yíng)模式，都是一個(gè)再優(yōu)化的過(guò)程。”
從停業(yè)到復(fù)工再到票房直升，蔡敏坦言心情除了忐忑之外也有著堅(jiān)定，“因?yàn)椴豢赡芡刈撸€是要繼續(xù)往前看、再出發(fā)。影院回歸以后，我們希望能夠通過(guò)疫情期間靜止過(guò)程中的沉淀積累和調(diào)整，厚積薄發(fā)，共同來(lái)推動(dòng)電影市場(chǎng)的票房回暖。”
數(shù)據(jù)顯示，自7月20日起，全國(guó)復(fù)工影院數(shù)穩(wěn)步上升，同時(shí)隨著8月中旬影院上座率的逐步放寬，全國(guó)單日大盤(pán)顯著提升。8月25日七夕節(jié)全國(guó)票房達(dá)5.27億，展現(xiàn)了中國(guó)電影市場(chǎng)加速恢復(fù)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。正是七夕這天的票房佳績(jī)，帶給了蔡敏無(wú)比的信心，“當(dāng)天的票房是七夕歷史最高票房，在上座率50%的情況下，還能達(dá)到大盤(pán)突破5個(gè)億，所以說(shuō)對(duì)市場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)當(dāng)充滿期待的。”
目標(biāo)定位，耀影發(fā)行要做行業(yè)頂級(jí)公司
電影市場(chǎng)逐步恢復(fù)，整個(gè)行業(yè)信心不斷增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)新片接連確定上映檔期。由耀影參與發(fā)行的影片《藍(lán)色防線》已于9月18日上映?！端{(lán)色防線》是中國(guó)近年來(lái)首部海外戰(zhàn)地紀(jì)實(shí)電影，全面記錄了中國(guó)首支整建制維和步兵營(yíng)在南蘇丹維和的全面情況。
作為中國(guó)首部海外維和戰(zhàn)地紀(jì)實(shí)電影，《藍(lán)色防線》無(wú)虛構(gòu)、無(wú)特效、客觀克制的真實(shí)記錄，在創(chuàng)作方法上對(duì)紀(jì)實(shí)性表達(dá)的可能性進(jìn)行了新的探索。隨著近年來(lái)主旋律影片的不斷發(fā)展變化，越來(lái)越多的作品無(wú)論是創(chuàng)作方式、人物設(shè)定還是沖突節(jié)奏等等，都逐步具備了商業(yè)大片的特質(zhì)。
“主旋律影片的市場(chǎng)化是近些年我們不斷嘗試、并且屢試屢勝的一個(gè)業(yè)態(tài)類型。我覺(jué)得主旋律商業(yè)題材的概念，可以很大程度上滿足觀眾對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的期望和期待，”蔡敏說(shuō)。
好的影片同時(shí)也需要好的發(fā)行策略，“雖然是紀(jì)錄電影，但是我們?nèi)匀粎⑴c其中，為更多的觀眾介紹這部電影、維和部隊(duì)這個(gè)群體的杰出之處。”影片的發(fā)行策略一直是蔡敏在思考的問(wèn)題，即使在疫情期間也未曾停歇，“我們的團(tuán)隊(duì)在疫情期間可沒(méi)閑著，盡管之前曾經(jīng)成功地發(fā)行了很多內(nèi)容，但是實(shí)話實(shí)說(shuō)，我們認(rèn)為自己的隊(duì)伍還可以提供更多元化、更加扎實(shí)的服務(wù)。所以下一步耀影發(fā)行的目標(biāo)定位，就是行業(yè)頂級(jí)的發(fā)行公司。”
經(jīng)過(guò)疫情，會(huì)比過(guò)去走得更堅(jiān)定更扎實(shí)
近兩年來(lái)，影視行業(yè)在政策收緊、資本退潮等因素影響下，行業(yè)發(fā)展減緩進(jìn)入調(diào)整期，一些小型企業(yè)、連鎖影院倒閉，行業(yè)加速出清。但在蔡敏看來(lái)，影視行業(yè)本就是一個(gè)“會(huì)源源不斷的有從業(yè)者進(jìn)圈，也會(huì)不斷有人離場(chǎng)出局”的地方。
“我覺(jué)得首先電影行業(yè)是一個(gè)值得投入時(shí)間精力、投入更多資源去關(guān)注的行業(yè)，并且無(wú)論是作品還是從業(yè)人員，也都更廣泛的受到期待和關(guān)注”，蔡敏說(shuō)，“同時(shí)我也相信還會(huì)有更多的新生力量進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，來(lái)壯大我們的隊(duì)伍，讓我們的各種期待想象和體驗(yàn)得到滿足。”
蔡敏認(rèn)為，每個(gè)行業(yè)都不能以單一維度去計(jì)算或者評(píng)價(jià)它的發(fā)展趨勢(shì)，“我相信經(jīng)歷過(guò)疫情的這波人，一定會(huì)走得更堅(jiān)定更扎實(shí)。我們會(huì)把遇到的各種困難，都當(dāng)作我們將來(lái)面對(duì)市場(chǎng)不測(cè)的盔甲穿在身上，以更加堅(jiān)定信心的面向未來(lái)，努力走下去。”
疫情已過(guò)行業(yè)回暖，回望那175個(gè)停擺的日日夜夜，蔡敏坦言這是一個(gè)讓所有電影人都倍感煎熬的過(guò)程，但大家卻又無(wú)一例外在堅(jiān)持著，“復(fù)工后的票房成績(jī)，觀眾的回歸，給了我們所有從業(yè)者一個(gè)回饋，這種回饋是對(duì)于我們堅(jiān)持的充分肯定。”
經(jīng)歷疫情的洗禮，讓蔡敏更加堅(jiān)信：“影視行業(yè)是一個(gè)需要不斷奮斗的行業(yè)，應(yīng)該收獲更多的投資人、投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，而對(duì)于可愛(ài)的觀眾，我們更應(yīng)該用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)回饋他們，這是我們作為影視從業(yè)者，真正的擔(dān)當(dāng)和使命。”（記者張淳）
