記者獲悉，百老匯正在考慮恢復(fù)營業(yè)，業(yè)內(nèi)人士估計最早九月劇場可能重新開門迎客，因?yàn)榘倮蠀R演出面臨的財務(wù)壓力，使其無法忍受長期停業(yè)。百老匯上一演出季票房收入高達(dá)18億美元，吸引了1500萬人次觀眾，其背后是每部音樂劇平均每周高達(dá)59萬美元的運(yùn)營成本。據(jù)估算，一部百老匯演出依靠全價票和高端客戶，也要賣出50%的票房，運(yùn)營才可以收支相抵。
上一演出季中，游客帶來的收入占到了百老匯總票房的65%，考慮到疫情對旅游業(yè)的沖擊，百老匯將不得不更多依靠紐約本地的觀眾。由于觀眾的顧慮，百老匯重新開放時，可能還需要對演出票進(jìn)行打折。
“除非削減成本，否則我無法想象百老匯劇場除了滿負(fù)荷運(yùn)營，還能怎么辦。”百老匯資深制作人羅賓·古德曼表示，將劇場填滿“可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，也是重新開放唯一的途徑”。
紐約著名的實(shí)驗(yàn)戲劇公司伍斯特劇團(tuán)則表示可以按照政府要求的社交距離，減少入場觀眾，只要增加每天演出的場次，就可以恢復(fù)運(yùn)營。“體量小更靈活，”劇團(tuán)副總監(jiān)凱特·沃克表示，“對于依靠商業(yè)制作的戲劇藝術(shù)家來說，體量越大越難進(jìn)行調(diào)整。”
美國馬薩諸塞州的巴靈頓戲劇公司將采用另一種辦法：將520座的劇場座位減少到三分之一，增加排與排、座位與座位之間的間隔，并要求觀眾戴口罩。其上演的劇目將取消中場休息，并在每次演出后對劇院進(jìn)行深度清潔。
從業(yè)者也在尋找創(chuàng)新機(jī)遇，適應(yīng)疫情帶來的沖擊。羅賓·古德曼正在計劃為百老匯帶來重新構(gòu)想的經(jīng)典音樂劇《伙伴》。不少藝術(shù)家通過視頻發(fā)布新作、舉行音樂會，劇作家理查德·尼爾森還為現(xiàn)場直播的演出形式，專門編寫了一部六人戲劇。
音樂劇大師安德魯·韋伯的新作音樂劇《灰姑娘》在倫敦西區(qū)的首演計劃受挫，雖然演員團(tuán)隊(duì)隨時準(zhǔn)備好重啟排練，但目前他也在考慮調(diào)整商業(yè)策略：先發(fā)行音樂劇專輯，再進(jìn)行現(xiàn)場演出。這是多年前音樂劇《萬世巨星》概念不受支持，無法直接登上舞臺時，他做過的嘗試。“不是我想走回頭路，不可抗力讓我只能出此下策。”韋伯說，“我已經(jīng)很久沒有這樣做了，但這很可能成為未來大家都要轉(zhuǎn)向的方向。”
