一直以來，無論是制作方、電視臺還是視頻網(wǎng)站，都熱衷于長劇創(chuàng)作。

對于制作方來說，當(dāng)下國產(chǎn)劇生產(chǎn)過剩，頭部劇集才能順利播出并盈利，而頭部劇集高度依賴IP和卡司陣容，投資成本也水漲船高。制作方轉(zhuǎn)而通過拉長劇集篇幅抵消成本，畢竟劇集是按集出售，多剪一集就多掙一集的錢。

對于電視臺來說，不同于歐美日韓劇集的周播模式，我國黃金檔電視劇的播出模式是日播，觀眾也形成了穩(wěn)固的收視習(xí)慣。好劇的收視率具有長尾效應(yīng)，到中后段往往會有收視率新高，更受廣告商青睞，電視臺收益也會增加。假若國產(chǎn)劇像日劇一季10集左右，一周就播完了，不利于收視率的發(fā)酵，繼而影響廣告收入。

對于視頻網(wǎng)站來說，劇集越長意味著貼片廣告越多，同時長劇還承擔(dān)著一個重要功能，即拉動新會員。假若一部劇一個月就播完了，那么不少新會員就只充值一個月，但如果長劇兩三個月才更新完，新會員就得至少充值兩三個月才能看全集。一般而言，劇越長，拉新效應(yīng)越突出，會員收入更可觀。

市場熱衷于長劇并無不可?？蔀楹萎?dāng)下的觀眾對于長劇普遍觀感不佳？

癥結(jié)在于，許多長劇只是“冗長”，而無內(nèi)容，甚至不少長劇本質(zhì)是“注水劇”。劇集本身的內(nèi)容并不足以支撐四五十集的長度，但在利益的驅(qū)動下，制片方通過增加閃回、空鏡、人物滾轱轆的對話、不相干的配角戲等，拉長劇集。電視臺在二次剪輯時，也加入了大量前情提要和下一集預(yù)告，讓集數(shù)增多。有時一集30分鐘，單單回顧和預(yù)告就占去了10分鐘。因此現(xiàn)在市面上的劇集，動輒四五十集，如果把水分瀝干，一大部分的集數(shù)可能就得腰斬。

從短期看，“注水”長劇以小博大，讓資方獲益，但長遠看，似是飲鴆止渴。年輕人不僅在遠離電視機，對于視頻網(wǎng)站也越來越頻繁地采用“棄劇”策略。優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻長劇的棄劇率遠高于短劇。

不久前，國家廣播電視總局《關(guān)于進一步加強電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》提出倡議，“電視劇網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作提倡不超40集，鼓勵30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作。” 視頻網(wǎng)站也主動投入了這一場短劇“革命”。不是通過劇集“注水”拉長篇幅“連蒙帶騙”地誘導(dǎo)觀眾，而是通過劇本扎實、質(zhì)量過硬的短劇吸引年輕觀眾。之后還有一系列實力派演員出演的12集短劇即將上線，包括廖凡主演的《沉默的真相》，段奕宏主演的《雙探》，秦昊、王景春主演的《隱秘的角落》，王千源主演的《在劫難逃》，宋佳主演的《白色月光》，等等。

值得強調(diào)的是，歡迎短劇不意味著長劇就是“原罪”，并不是說一部劇50集以上，它就是一部“注水”劇。回想起來，《大明王朝1566》46集，《父母愛情》44集，《瑯琊榜》54集，《北平無戰(zhàn)事》53集，觀眾并不覺得這些劇“冗長”，反倒“看不夠”。這意味著，長劇如果有相應(yīng)的內(nèi)容、體量和氣度，劇集的每一個細節(jié)都言之有物，讓長度匹配得上內(nèi)容，那么長劇是能實現(xiàn)制片方、電視臺、視頻網(wǎng)站和觀眾的多方共贏的。

與此同時，短劇也不是“勛章”，不是說一部劇只有12集，它就一定是精品劇。短劇不是長劇的一個片段或截面，如果短劇只是短的“注水劇”，那么短劇同樣會遭到觀眾唾棄。短劇之“短”，意味著精簡、精煉和精華，縮短的只是劇集不必要的篇幅，而不意味著品質(zhì)、格調(diào)和思想的削減。

跟長劇相比，當(dāng)下短劇創(chuàng)作仍是“星星之火”。對于資方來說，長劇的利潤遠遠高于短劇。要讓精品短劇的春天到來，既需要制作方、電視臺和視頻網(wǎng)站集體協(xié)作，創(chuàng)新制播方式，提升精品短劇利潤，比如優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊播出的短劇均采取了會員超前點播的模式，豐富了短劇的創(chuàng)收渠道。也需要以優(yōu)質(zhì)劇集慢慢培養(yǎng)觀眾對周播劇的接受度，延長短劇的播出周期，激發(fā)短劇的長尾效應(yīng)。無論是長劇還是短劇，只要是精品，觀眾都會報以歡迎。