疫情暴發(fā)以來，國內(nèi)影院已停擺了近50天。各類中小型連鎖影院管理公司、影院投資經(jīng)營企業(yè)及單體影院受到疫情嚴(yán)重影響，出現(xiàn)了不同程度的現(xiàn)金流短缺，甚至難以為繼的困頓。在市級政策利好的導(dǎo)向下，上海電影集團(tuán)、上海電影股份有限公司、上海精文投資有限公司迅速行動，共同成立這支“影院抗疫紓困基金”。

新冠肺炎疫情給整個電影行業(yè)帶來全方位沖擊。其中尤以人流密集型場所的影院壓力最大：前期春節(jié)檔票房清零，如今復(fù)工條件相當(dāng)嚴(yán)苛，之后恢復(fù)期還得面對市場信心重塑等難題。作為整個電影產(chǎn)業(yè)的終端環(huán)節(jié)，影院行業(yè)的復(fù)蘇被視為推動疫情后電影整體產(chǎn)能恢復(fù)的關(guān)鍵所在。因此從終端市場入手，以扶持電影院來拉動電影產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇，成為一條優(yōu)質(zhì)路徑。

值得注意的是，該基金將重點(diǎn)聚焦長三角地區(qū)有紓困需求的影院。上影集團(tuán)黨委書記、董事長王健兒表示：“作為長三角的影視龍頭企業(yè)，率先凝聚行業(yè)力量，闖出抱團(tuán)突圍的路徑，是上影應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。”長三角是中國影視全產(chǎn)業(yè)鏈的主要承載區(qū)域之一，也是中國電影消費(fèi)的大票倉——目前長三角地區(qū)影院約有2500家，占全國影院數(shù)的23%左右，票房約占全國26%。

消息傳出后，業(yè)內(nèi)人士從不同角度解讀這支基金誕生的多維度意義。

上海聯(lián)和院線總經(jīng)理沈玥看到了疫情之下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的突破口，“聯(lián)和院線在長三角三省一市的加盟影院數(shù)為334家?？挂呒偫Щ鸬目焖賳?，能促進(jìn)院線從加盟型院線向資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型院線轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)渠道延伸的運(yùn)營新形態(tài)，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢”?；饐赢?dāng)天，來自上海、蘇州、溫州等地的多家影院已對基金成立給出積極反饋。

上海電影家協(xié)會副主席石川則立足中長期視角讀出了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的落子涵義，“可以通過紓困基金進(jìn)行市場化法治化債轉(zhuǎn)股，從而實(shí)現(xiàn)資本鏈接、品牌合作，推進(jìn)影院市場重組，最終提升產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級”。據(jù)悉，上影集團(tuán)、上影股份、精文投資將通過共同投資設(shè)立上影資產(chǎn)管理（上海）有限公司（暫定名），多樣化運(yùn)用增資、參股、并購等形式，為長三角區(qū)域內(nèi)的影投、影管公司注入運(yùn)營及發(fā)展資金，激發(fā)金融助產(chǎn)活力。

王健兒坦言，抗疫紓困基金雖是應(yīng)時而生，卻是上影戰(zhàn)略性布局的必然一步。“上影正進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略布局和品牌塑造階段。未來，區(qū)域發(fā)行中心、首映首發(fā)品牌、生活社交經(jīng)濟(jì)等都是上影新的發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)，也是上影在‘上海文化’品牌建設(shè)中所作的努力。”